Kasva suureks mentorlusega
Juhtide mentorprogramm on 6-kuuline programm, mis aitab luua eeldused ettevõtte mitmekordseks kasvuks ja saada välja omaniku/juhi asendamatuse lõksust. Programm koosneb koolitusprogrammist, mentii-mentori paarismentorlusest ning iseseisvatest töödest.
Programm aitab osalejal kasvada juhi ja ettevõtjana ning leida vastused ettevõtte kasvuks vajalike eesmärkide seadmiseks, ärimudeli arenduseks, ettevõtte positsioneerimiseks, protsesside arendamiseks ja müügi, turunduse, ekspordivõimekuse kasvuks.
Iga osalev ettevõtte võtmeisik (tegevjuht või omanik) saab koostööpaariliseks kogemustega mentori, kellega koos kogu programmi vältel ettevõtte jaoks oluliste teemadega tegeleda ning kelle kaasabil ärieesmärke saavutada. Kõik programmis osalenud ettevõtted on programmi lõpuks loonud ettevõtte vajadustest lähtuva arenguplaani ning kasvanud on osaleja juhtimisalased oskused, teadmised ja võrgustik.
Kellele on juhtide mentorprogramm mõeldud?
- soovitavalt varasema ekspordikogemusega ja kasvule orienteeritud ambitsioonika ettevõtte juht ja/või omanik;
- tema ettevõte on soovituslikult tegutsenud enne programmiga liitumist vähemalt 3 aastat
- ettevõttel on olemas toode/teenus ja käive nende müügilt;
- ettevõttes on vähemalt 4 töötajat
- osalejal on konkreetsed ning ambitsioonikad eesmärgid, mida programmis soovitakse saavutada.
Teenuses osalemise VTA (vähese tähtsusega abi) ettevõtte kohta on kuni 8559,60 eurot.
Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk
Mis sinu ettevõttes muutub?
Valmib vajadustest lähtuv ettevõtte arenguplaan
Kasvab ettevõtte juhi ja omaniku kompetents ettevõtte efektiivsuse tõstmiseks
Tippekspertide, mentorite ja teiste osalevate ettevõtjate kogemus ja teadmised loovad võimalused ettevõtte kasvuks
Koolitusprogrammi sisu
- Juhtide mentorprogrammis on rõhk juhtide/omanike ambitsioonikuse kasvatamisel ning ettevõtte kasvuvõimaluste leidmisel, kasvu takistuste kõrvaldamisel ja organisatsiooni arendamisel selliselt, et see oleks juhist maksimaalselt sõltumatu.
- Programm alustab juhi ambitsiooni määratlemisega ning lõppeb juhi enesejuhtimise ja -arengu teemadega. Vahepeal käsitletakse äriarenduse ja ettevõtte kasvatamise praktilisi teemasid. Kõik koolituspäevad on selgelt seotud arenguplaaniga, iga koolituspäeva väljund on osa arenguplaanist. Seda kõike toetab koolituste vahel personaalne mentor.
- Programmi algab ettevõtja ambitsiooni ja ettevõtte kasvuvõimaluste käsitlemisest ja nn suure pildi loomisest. See teema loob vundamendi kõikidele järgmistele teemadele, kuna aitab ettevõtjatel paika panna, kuhu nad soovivad oma ettevõttega liikuda ning mida saavutada.
- Teine, 2-päevane, moodul keskendub toote/teenuse unikaalsusele ning tõelise konkurentsieelise leidmisele ning turundusele ja müügile.
- Kolmas moodul keskendub kasvu võimaldavate protsesside arendamisele. Selleks, et ettevõte oleks võimeline mitmekordselt kasvama, peavad protsessid olema korrastatud, korratavad, ilma pudelikaelteta ning efektiivsed.
- Programmi viimane ehk neljas 2-päevane moodul on pühendatud juhi enesearengule. Räägitakse sellest, kuidas luua kasvu toetav meeskond, sh kuidas muutusi juhtida ja kuidas ehitada kohanemisvõimeline organisatsioon ja suhted, ühe päeva teemaks on kasvu toetav juht.
- Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtete esindajad, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15 min tutvumisintervjuule. Vestluse tulemusena hinnatakse juhi/omaniku ja tema ettevõtte sobivust ning motivatsiooni mentorprogrammis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.
- Programmi valitakse osalema 25 juhti/omanikku, kes saavad endale pikaajalise ettevõtluskogemusega personaalse mentori.
Kandideerimine
MENTIID- JUHID JA OMANIKUD
Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtete esindajad, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15 min tutvumisintervjuule. Vestluse tulemusena hinnatakse juhi/omaniku ja tema ettevõtte sobivust ning motivatsiooni mentorprogrammis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.
Programmi valitakse osalema 25 juhti/omanikku, kes saavad endale pikaajalise ettevõtluskogemusega personaalse mentori.
MENTORID
Juhtide mentorprogrammi valitakse osalema 25 pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega mentorit. Kõigi nõuetele vastavaks tunnistatud mentori kandidaatidega viiakse läbi grupiintervjuud.
Intervjuude käigus antakse kandidaatidele detailne ülevaade programmist, ootustest ja ajalise panuse vajadustest. Mentorite puhul hinnatakse ettevõtluskogemust, varasemat mentorluskogemus, motivatsiooni ja valmidust panustada programmi ning mentii arengusse, mentoroskuseid ja isikuomadusi.
Hindamise tulemusena tekib mentorite pingerida, mille 25 tugevaimat mentorit pääsevad programmi.
Mentorite ajakava sügis 2023
07.09, 08.09 Mentorite inspiratsiooniüritus (2-päevane, ööbimisega)
14.03, 15.03 Mentorite kogemusreis välisriiki
Võrgustusüritus
Võrgustusüritus ja programmi avamine
- Osalejate väljakutsed
- Programmi tutvustus
- Mentorite ja mentiide tutvustus ja võrgustamine
Töötoad
Sügis 2023 – II grupp
04.10, 05.10 Võrgustusüritus (2-päevane, ööbimisega)
09.11- 10.11 1. moodul (2-päevane, ööbimisega)
- Ettevõtja ambitsioon ja kasvuvõimalused (Heidi Kakko)
- Kasvu toetav meeskond (Elar Killumets)
06.12 2. moodul (1-päevane)
- Toote või teenuse unikaalsus (Kalev Kaarna)
10.01 3. moodul (1-päevane)
- Turundus ja müük (Katrin Kiviselg)
08.02, 09.02 4. moodul (2-päevane, ööbimisega)
- Mõõdikud ja protsessid (Andro Kullerkupp), Kasvuettevõtte finantsid (Paavo Siimann)
- Kasvu toetav juht (Hede Kerstin Luik ja Raimo Ülavere)
06.03 Ettevõtete külastuspäev
22.03 Lõpuseminar
Veebiseminarid
Sügis 2023 II grupp
18.09 kl 14-16 Veebiseminar 1 – ettevalmistus võrgustusürituseks
24.11 kl 10-12 Veebiseminar 2 – osalejate valitud teema
16.02 kl 10-12 Veebiseminar 3 – juhised kaitsmiseks
Koolitajad
Juhtide mentorprogrammi 2023-2024 koolitajatega saad lähemalt tutvuda järgmisel lingil: Juhtide mentorprogrammi koolitajad
Mentii-mentori paarismentorlus
Programmi läbivaks tegevuseks on mentii-mentori paarismentorlus (vähemalt 8h kuus/48h kogu programmi vältel) ning iseseisvad tööd, mille tulemusena valmib ja pidevalt täieneb mentii arenguplaan. Mentor toetab osaleja juhtimisalaste oskuste, teadmiste ja võrgustiku laienemist.
Mentoritena on mentorprogrammi kaasatud 25 pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega ettevõtjat. Mentor osaleb mentiiga koos kõikides programmi tegevustes ja toetab eesmärkide saavutamisel ning arenguplaani koostamisel.
Lõpuüritus
Lõpuseminari eesmärgiks on ettevõtete arenguplaanide ja programmi tulemuste tutvustamine, kokkuvõtete tegemine ja programmi pidulik lõpetamine. Programmi kokkuvõtval lõpuüritusel osalevad kõik Juhtide mentorprogrammis osalenud ettevõtted, mentorid, koolitajad, korraldajad ning EASi esindajad.
Lõpuseminariks aitavad valmistuda eelnevalt sellel teemal läbi viidud veebiseminar. Samuti annavad arenguplaanidele kirjalikku tagasisidet ja teevad parendusettepanekuid programmi arendusjuhid.
Teekond
- Juhtide mentorprogrammis on rõhk juhtide/omanike ambitsioonikuse kasvatamisel ning ettevõtte kasvuvõimaluste leidmisel, kasvu takistuste kõrvaldamisel ja organisatsiooni arendamisel selliselt, et see oleks juhist maksimaalselt sõltumatu.
- Programm alustab juhi ambitsiooni määratlemisega ning lõppeb juhi enesejuhtimise ja -arengu teemadega. Vahepeal käsitletakse äriarenduse ja ettevõtte kasvatamise praktilisi teemasid. Kõik koolituspäevad on selgelt seotud arenguplaaniga, iga koolituspäeva väljund on osa arenguplaanist. Seda kõike toetab koolituste vahel personaalne mentor.
- Programmi algab ettevõtja ambitsiooni ja ettevõtte kasvuvõimaluste käsitlemisest ja nn suure pildi loomisest. See teema loob vundamendi kõikidele järgmistele teemadele, kuna aitab ettevõtjatel paika panna, kuhu nad soovivad oma ettevõttega liikuda ning mida saavutada.
- Teine, 2-päevane, moodul keskendub toote/teenuse unikaalsusele ning tõelise konkurentsieelise leidmisele ning turundusele ja müügile.
- Kolmas moodul keskendub kasvu võimaldavate protsesside arendamisele. Selleks, et ettevõte oleks võimeline mitmekordselt kasvama, peavad protsessid olema korrastatud, korratavad, ilma pudelikaelteta ning efektiivsed.
- Programmi viimane ehk neljas 2-päevane moodul on pühendatud juhi enesearengule. Räägitakse sellest, kuidas luua kasvu toetav meeskond, sh kuidas muutusi juhtida ja kuidas ehitada kohanemisvõimeline organisatsioon ja suhted, ühe päeva teemaks on kasvu toetav juht.
- Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtete esindajad, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15 min tutvumisintervjuule. Vestluse tulemusena hinnatakse juhi/omaniku ja tema ettevõtte sobivust ning motivatsiooni mentorprogrammis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.
- Programmi valitakse osalema 25 juhti/omanikku, kes saavad endale pikaajalise ettevõtluskogemusega personaalse mentori.
MENTIID- JUHID JA OMANIKUD
Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtete esindajad, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15 min tutvumisintervjuule. Vestluse tulemusena hinnatakse juhi/omaniku ja tema ettevõtte sobivust ning motivatsiooni mentorprogrammis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.
Programmi valitakse osalema 25 juhti/omanikku, kes saavad endale pikaajalise ettevõtluskogemusega personaalse mentori.
MENTORID
Juhtide mentorprogrammi valitakse osalema 25 pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega mentorit. Kõigi nõuetele vastavaks tunnistatud mentori kandidaatidega viiakse läbi grupiintervjuud.
Intervjuude käigus antakse kandidaatidele detailne ülevaade programmist, ootustest ja ajalise panuse vajadustest. Mentorite puhul hinnatakse ettevõtluskogemust, varasemat mentorluskogemus, motivatsiooni ja valmidust panustada programmi ning mentii arengusse, mentoroskuseid ja isikuomadusi.
Hindamise tulemusena tekib mentorite pingerida, mille 25 tugevaimat mentorit pääsevad programmi.
Mentorite ajakava sügis 2023
07.09, 08.09 Mentorite inspiratsiooniüritus (2-päevane, ööbimisega)
14.03, 15.03 Mentorite kogemusreis välisriiki
Võrgustusüritus ja programmi avamine
- Osalejate väljakutsed
- Programmi tutvustus
- Mentorite ja mentiide tutvustus ja võrgustamine
Sügis 2023 – II grupp
04.10, 05.10 Võrgustusüritus (2-päevane, ööbimisega)
09.11- 10.11 1. moodul (2-päevane, ööbimisega)
- Ettevõtja ambitsioon ja kasvuvõimalused (Heidi Kakko)
- Kasvu toetav meeskond (Elar Killumets)
06.12 2. moodul (1-päevane)
- Toote või teenuse unikaalsus (Kalev Kaarna)
10.01 3. moodul (1-päevane)
- Turundus ja müük (Katrin Kiviselg)
08.02, 09.02 4. moodul (2-päevane, ööbimisega)
- Mõõdikud ja protsessid (Andro Kullerkupp), Kasvuettevõtte finantsid (Paavo Siimann)
- Kasvu toetav juht (Hede Kerstin Luik ja Raimo Ülavere)
06.03 Ettevõtete külastuspäev
22.03 Lõpuseminar
Sügis 2023 II grupp
18.09 kl 14-16 Veebiseminar 1 – ettevalmistus võrgustusürituseks
24.11 kl 10-12 Veebiseminar 2 – osalejate valitud teema
16.02 kl 10-12 Veebiseminar 3 – juhised kaitsmiseks
Juhtide mentorprogrammi 2023-2024 koolitajatega saad lähemalt tutvuda järgmisel lingil: Juhtide mentorprogrammi koolitajad
Programmi läbivaks tegevuseks on mentii-mentori paarismentorlus (vähemalt 8h kuus/48h kogu programmi vältel) ning iseseisvad tööd, mille tulemusena valmib ja pidevalt täieneb mentii arenguplaan. Mentor toetab osaleja juhtimisalaste oskuste, teadmiste ja võrgustiku laienemist.
Mentoritena on mentorprogrammi kaasatud 25 pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega ettevõtjat. Mentor osaleb mentiiga koos kõikides programmi tegevustes ja toetab eesmärkide saavutamisel ning arenguplaani koostamisel.
Lõpuseminari eesmärgiks on ettevõtete arenguplaanide ja programmi tulemuste tutvustamine, kokkuvõtete tegemine ja programmi pidulik lõpetamine. Programmi kokkuvõtval lõpuüritusel osalevad kõik Juhtide mentorprogrammis osalenud ettevõtted, mentorid, koolitajad, korraldajad ning EASi esindajad.
Lõpuseminariks aitavad valmistuda eelnevalt sellel teemal läbi viidud veebiseminar. Samuti annavad arenguplaanidele kirjalikku tagasisidet ja teevad parendusettepanekuid programmi arendusjuhid.
Teenuse partnerid ja lisainfo
Meie partneriks teenuse elluviimisel on:
BDA Consulting
Lisainfot küsi: [email protected]