Vaata peasisu
Eesti Arengu Sihtasutuse, Euroopa Liit Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondid ning Eesti Tuleviku Jaoks (EST)

Arengukava praktikum loomeettevõtetele

Arengukava koostamise praktikumi eesmärk on anda loomeettevõtjatele teadmised strateegilise planeerimise tööriistadest ja esmased oskused nende kasutamiseks oma ettevõtte arengu kavandamisel ja arendustegevustes.

Programmist saadud teadmisi, kogemusi ja tööriistu saate kasutada ettevõtte strateegia koostamisel ning rakendamisel, ärimudeli analüüsimisel ning arendamisel. Saadud teadmised aitavad valida ettevõttele strateegilisi arengusuundasid ning koostada eesmärkidele vastavat tegevuskava, samuti mõõta strateegia elluviimise tulemuslikkust.

Koolituse lõpuks on organisatsioon läbi analüüsinud ärimudeli ja koostanud arengukava esmase raamistiku, mida on võimalik organisatsiooni siseselt edaspidi täpsustada, täiendada ja ajakohastada.

Koolitus on ideaalseks ettevalmistuseks aasta teises pooles avanevatele loomemajanduse valdkonna ettevõtetele suunatud toetuste taotlemiseks.

Kandideerimine lõppes 27.03.2023

Nimi
Arengukava praktikum loomeettevõtetele
Kestus
1 kuu
Hind
150 eurot + KM
Töökeel
eesti keel
Staatus
Suletud

Kellele on praktikum mõeldud?

Praktikum on suunatud Eestis registreeritud ja loomemajanduse valdkonnas tegutsevale ambitsioonikate eesmärkide ja kasvupotentsiaaliga väike- ja keskmise suurusega ettevõttele, kus on soovituslikult vähemalt 2 töötajat ning kes omab ekspordikogemust või planeerib eksportimisega alustada.

  • on teostanud või on võimeline teostama enne koolituse algust SWOT analüüsi enda ettevõttele.
  • omavad piisavalt ressursse, et programmis saaksid osaleda 2 inimest, kelle hulgas üks esindaja peab olema ettevõtte võtmeisik, kellel on ettevõtte juhtimises oluline roll.
  • teenuses osalemise VTA (vähese tähtsusega abi) ettevõtte kohta on kuni 4000 eurot

Loomemajanduse valdkonnad

Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Mis sinu ettevõttes muutub?

uued oskused ja teadmised

Valmib esmane arengukava ja strateegia raamistik

Ajakava


Kodutöö enne koolitust: ettevõtte/organisatsiooni SWOT analüüsi koostamine

I & II koolituspäev
25&26.04.2023, Vihula mõis (kahepäeva koolitus koos ööbimisega, majutus sisaldub koolituse hinnas)

III koolituspäev 25.05.2023, Naked Island, Tallinn

Mentoritena on kaasatud Ülle Puustusmaa, kes viib praktikumi läbi ka koolitaja rollis, Piia Tamm, Indrek Maripuu ja Elmo Puidet. Kirjeldustega saad tutvuda siin

Koostöö mentoriga

Ettevõtte ja mentori koostöö 6 tunni ulatuses:

Iga ettevõte saab endale mentori, kes aitab programmi vältel läbi mõelda strateegia ja arenguplaani erinevaid aspekte. Mentor on sulle abiks, et näha oma ettevõtet kõrvaltvaataja pilguga. Mentor mõtleb kaasa, annab hinnanguvaba tagasisidet, küsib küsimusi ning juhib tähelepanu olulisele.

Mentorkohtumised toimuvad virtuaalselt.

 

Kandideerimine

  • Kandideerimise ankeedil esitatud vastuste põhjal hinnatakse ettevõtte sobivust ja motivatsiooni programmis osalemiseks.
  • Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EISi hindamiskomisjon.
  • Programmi valitakse osalema 10 tugevamat ettevõtet.
  • Koolitused toimuvad Vihulas ja Tallinnas ning nendel osalemine on ettevõtetele kohustuslik.

Teekond


Kodutöö enne koolitust: ettevõtte/organisatsiooni SWOT analüüsi koostamine

I & II koolituspäev
25&26.04.2023, Vihula mõis (kahepäeva koolitus koos ööbimisega, majutus sisaldub koolituse hinnas)

III koolituspäev 25.05.2023, Naked Island, Tallinn

Mentoritena on kaasatud Ülle Puustusmaa, kes viib praktikumi läbi ka koolitaja rollis, Piia Tamm, Indrek Maripuu ja Elmo Puidet. Kirjeldustega saad tutvuda siin

Koostöö mentoriga

Ettevõtte ja mentori koostöö 6 tunni ulatuses:

Iga ettevõte saab endale mentori, kes aitab programmi vältel läbi mõelda strateegia ja arenguplaani erinevaid aspekte. Mentor on sulle abiks, et näha oma ettevõtet kõrvaltvaataja pilguga. Mentor mõtleb kaasa, annab hinnanguvaba tagasisidet, küsib küsimusi ning juhib tähelepanu olulisele.

Mentorkohtumised toimuvad virtuaalselt.

 

  • Kandideerimise ankeedil esitatud vastuste põhjal hinnatakse ettevõtte sobivust ja motivatsiooni programmis osalemiseks.
  • Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EISi hindamiskomisjon.
  • Programmi valitakse osalema 10 tugevamat ettevõtet.
  • Koolitused toimuvad Vihulas ja Tallinnas ning nendel osalemine on ettevõtetele kohustuslik.
Ettevõtjate kogemus: mida annab ESG strateegia ja kuidas sellega tasuta alustada? 
Ettevõtjate kogemus: mida annab ESG strateegia ja kuidas sellega tasuta alustada? 

Kuigi Euroopa Komisjon kaalub hetkel ESG ehk jätkusuutliku ettevõtluse aruandluskohustuse ja kestlikkusalase hoolsuskohustuse lihtsustamist, jääb ESG strateegiline tähtsus ettevõtetele alles. Värsked uuringud näitavad, et kliendid, partnerid ja hanked ootavad ettevõtetelt jätkusuutlikkusega arvestamist, olgu selleks keskkonnamõjude juhtimine, sotsiaalne vastutus või läbipaistev juhtimine.  Swedbanki 2025. aasta tööstusuuring ja Sustinere kevadine kliendiküsitlus kinnitavad, et ESG strateegia aitab maandada riske, tugevdada positsiooni rahvusvahelistel turgudel ja toetada tootearendust. Just selleks, et ESG-ga sihipäraselt alustada, on Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) loonud tasuta veebipraktikumid ja viinud läbi ka ESG strateegia meistriklasse.  Kuidas ettevõtted on jõudnud ESG strateegiani  Oma kogemusest ESG strateegia loomisel räägivad meistriklassis osalenud Eesti

BUUM eetris otse EISi Tippinnovaatorite programmi vilistlaste kokkutulekult: Hannes Lilp jagas, kuidas innovatsioonist sai SRC Grupi igapäevaosa

Seekordne Kuku raadio majandussaade Buum jõudis eetrisse otse EISi Tippinnovaatorite programmi vilistlaste kokkutulekult. Majanduseksperdid Raivo Vare ja Ott Pärna kutsusid vestlusringi ka programmi teise hooaja võitja, SRC Grupi tegevjuhi Hannes Lilpi. Saates arutleti värskete maailmauudiste üle, jagati praktilisi juhtimisnippe ja uuriti lähemalt, millised olid meretehnoloogia ettevõtte SRC Grupi suurimad õppetunnid programmist. Hannese sõnul tõi Tippinnovaatorite programm ettevõttesse olulise kultuurimuutuse: kui varem oli innovatsioon pigem projektipõhine, siis nüüd õpiti sellele lähenema süsteemselt. See andis võimaluse arendada ja turule tuua lahenduse, mis muutis merenduse valdkonda märkimisväärselt. Mis teeb programmi Hannese arvates nii eriliseks? Kindlasti rahvusvahelised koolitajad ja kogenud mentorid, kuid hindamatuks osutus

Where is value next?  Kuidas tippinnovaatorid leiavad uued ärisuunad rahvusvahelise vaate abil

Kuidas murda välja harjumuspärasest ja vaadata oma ettevõte tegevust täiesti uue nurga alt? Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EIS) ellu kutsutud tippinnovaatorite programm teeb seda läbi tugeva rahvusvahelise partnerluse ja metoodilise lähenemise. Programmi üks keskne väärtus seisneb välismentorite ja -koolitajate kaasamises, kes aitavad ettevõtetel leida uusi ärisuundi, raputada juhtide mõttemustreid ja luua innovatsiooni toetavat organisatsioonikultuuri.  Rahvusvaheline vaade, mis raputab   Programm on loodud koostöös kahe tipptasemel globaalse haardega partneriga: Hollandist pärit Business Models Inc. (BMI) ja Reibke Consulting Taanist. Need pole lihtsalt koolitajad, vaid strateegilise innovatsiooni praktikud, kelle klientide hulka kuuluvad näiteks LEGO, IKEA, ING ja Danske Bank.  BMI tiim – Patrick

Siim Kinnas
Õpime ajudest kulda kaevandama!

Siim Kinnas, EISi tehnoloogiasiirde arendusjuht  Tekst ilmus Postimehe arvamusrubriigis 28.04.2025 Kallimaks kui kullakoormaid tuleb tarkust tunnistada, ütleb eesti vanasõna. Nii uskumatu kui see ka ei tundu, on see tänapäeval veel rohkem tõsi kui toona, mil see mõte välja käidi. Infoajastul on väärtuslikuks osutunud mitte ainult tarkus ise, vaid ka näiteks need andmed ja teadmised, mida selle tarkuseni jõudmiseks koguti ning kuidas seda ettevõtluses, ühiskonnas, valitsemises jne kasulikult kasutusele võtta. Maailma intellektuaalomandiorganisatsiooni WIPO hinnangu (2017) kohaselt loovad intellektuaalomand ja muu immateriaalne vara väärtusahelates toodetavatele ja kaubeldavatele toodetele keskmiselt kaks korda rohkem väärtust kui materiaalne kapital. Nii ei olegi ime, et investeerimispank

Ava oma ettevõtte kasvupotentsiaal: EISi tippinnovaatorite programm ootab kandideerijaid

Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) kutsub ettevõtteid kandideerima järgmisesse tippinnovaatorite programmi, mis aitab viia innovatsioonijuhtimise uuele tasemele. Tegemist on 8-kuulise arenguprogrammiga, mille käigus töötavad osalejad rahvusvaheliste tippkoolitajate ja kogenud mentorite toel välja oma ettevõtte innovatsioonistrateegia. „Muutuv maailm nõuab rohkem kui kohanemist – vaja on visiooni, strateegiat ja loovust. Tippinnovaatorite programm on loodud ambitsioonikatele ettevõtetele, kes tahavad oma äripotentsiaali täielikult avada ning viia ellu läbimõeldud ja strateegilist innovatsiooni. Tegemist ei ole lihtsalt koolitusega – see on arenguhüpe,“ sõnas EISi innovatsiooniteenuste ja iduettevõtluse valdkonna juht Eve Peeterson. EISi tippinnovaatorite programmi aitavad läbi viia koolitus- ja arendusettevõte BDA Consulting ja teadus- ja ärilinnak

Tagasi üles