Neo Performance Materials (NPM) magnetitehase kogemuslugu välistalentide kaasamisest
Eesti tööjõuturg on jõudnud punkti, kus paljude ettevõtete kasv ei sõltu enam mitte ambitsioonist või investeeringutest, vaid inimeste olemasolust. Struktuurne tööjõupuudus on eriti terav väljaspool Tallinna ja Tartut ning mitmes maakonnalinnas on sobiva töötaja leidmine muutunud keerulisemaks kui spetsialisti toomine välismaalt.
Narva magnetitehas kui tõestus, et rahvusvaheline värbamine töötab
Narvas tegutsev uus magnetitehas on ehe näide sellest, kuidas rahvusvaheline meeskond aitab üles ehitada täiesti uut tööstust. Täna töötab seal inimesi 16 erinevast riigist ja see on mitte juhus, vaid teadlik ning vajalik otsus. Eestis lihtsalt ei ole piisavalt inimesi, kellel oleks kogemus metallurgia ja magnetite tootmises – need on haruldased oskused kogu maailma kontekstis.
Narva magnetitehase HR-, PR- ja administratsioonijuht Olga Zaitseva kinnitab, et rahvusvaheline meeskond on olnud tehase arengu üks võtmetegureid:
„Tööandjana näeme väga selgelt, et välismaiste spetsialistide kaasamine on meie meeskonnale ja projektidele suur väärtus nii professionaalses kui ka kultuurilises mõttes.
Muidugi nõuab välisspetsialistide värbamine ja nendega töötamine lisatähelepanu ning ressursse – olgu see siis kohanemistoetus, keeleline tugi või kultuurideülene suhtlus. Kuid tulemus kaalub selle kõik üles. Seetõttu usume, et julgem rahvusvaheline värbamine ei ole ainult kasulik, vaid paljudel juhtudel vältimatu samm, et tagada ettevõtte kasv ja projektide edukas elluviimine. Oleme oma rahvusvahelise ja mitmekultuurilise professionaalide meeskonna üle väga uhked..“
Narva tehase ülesehitamisel on rahvusvaheliselt värvatud mitmeid spetsiifilisi rolle. Näiteks on Eestisse tulnud:
+pulbermetallurgia protsessiinsenerid
+kuumtöötlemise insenerid
+R&D insenerid
+tehase peainsener, kes vastutab tootmisloogika ja tehniliste protsesside ülesehitamise eest.
Tehase rahvusvahelist kogemust kinnitab ka protsessiinsener Berkay Çiftçi:
„Eesti võttis mind vastu väga soojalt. See, mida me Narva tehases saavutasime, on ehe näide sellest, kuidas erinevad hääled, kultuurid ja vaatenurgad saavad kokku ning töötavad ühiselt progressi ja edu nimel. See ei oleks võimalik ilma ühegi inimeseta, inimesed loevad.“
Kui ettevõte pakub huvitavat tehnoloogilist väljakutset, stabiilset töökeskkonda ja mõistlikku tuge kohanemisel, siis ei ole kolimine takistuseks. Paljud spetsialistid soovivad tulla Euroopasse ja on valmis elama ka piirkondades, mida nad varem ei tundnud.
Narva kogemus näitab selgelt, et rahvusvaheline värbamine ei tähenda ainult tööjõupuuduse leevendamist, vaid see võimaldab tuua Eestisse teadmisi ja oskusi, mida siin varem ei olnud.
Struktuurne tööjõupuudus ei kao iseenesest
Eesti seisab silmitsi pikaajalise tööjõupuudusega, mis ei ole tsükliline ega ajutine. Mida kaugemale liikuda Tallinnast ja Tartust, seda keerulisemaks muutub sobivate inimeste leidmine. Kohati on inimesi Tallinnast Eesti maakonnalinnadesse meelitada raskem kui kolmandatest riikidest.
Kui ettevõtted piirduks ainult kohaliku tööjõuga, siis liiguks paljud projektid aeglasemalt või jääks üldse ellu viimata. Rahvusvaheline värbamine võimaldab ettevõtetel kasvada, alustada uusi projekte ning tuua Eestisse väga erineva ja väärtusliku taustaga inimesi.
Rahvusvaheline meeskond teeb ettevõtte tugevamaks
Rahvusvaheline värbamine on lahendus mitte ainult tööjõupuudusele, vaid lisaks ka strateegiline konkurentsieelis. See võimaldab tuua ettevõttesse oskusi, mida Eestis ei ole, suurendada kandidaatide hulka ning kiirendada arendus- ja tootmisprojekte.
Mitmekesised meeskonnad töötavad praktikas paremini. Erinevatest riikidest tulnud inimesed mõtlevad ja lahendavad probleeme erinevalt, mis tähendab rohkem ideid, paremaid lahendusi ja paindlikumat organisatsiooni. Ka Eesti töötajatele on rahvusvaheline töökeskkond enamasti arendav ja motiveeriv.
Eesti on välismaiste talentide jaoks atraktiivne sihtriik
Paljudele välisspetsialistidele pakub Eesti just seda, mida suuremates riikides on järjest raskem leida. Turvaline elukeskkond, stabiilne demokraatia, toimiv õigusriik ja Euroopa Liidu liikmelisus on tugevad argumendid, lisaks sellele puhas loodus ja rahulik elutempo.
Üllataval kombel on paljudele välismaalt tulijatele väga atraktiivsed just väiksemad linnad, sest seal on vähem stressi, rohkem ruumi pereeluks ja lihtsam tööle keskenduda.
Kas välismaalase värbamine on keeruline?
Levinud arusaam, et välismaalase palkamine on keeruline ja bürokraatlik, ei pea Eestis paika. Protsessid on suhteliselt kiired ja selged, enamiku toimingutest saab teha digitaalselt ning inglise keel on ametlikes suhtluskanalites tavapärane. Work in Estonia ja riik pakuvad tuge nii ettevõtetele kui ka töötajatele ning koostööaldis on ka saatkonnad.
Narva tehase kogemus kinnitab, et kui ettevõte pakub head töövõimalust ja alguses veidi tuge kohanemisel, siis kolivad inimesed Eestisse heameelega.
Keeleküsimus ei ole enam määrav takistus
Sageli kardetakse, et keelebarjäär muudab rahvusvahelise meeskonna juhtimise keeruliseks, ent praktika näitab hoopis vastupidist. Inglise keel on töökeskkonnas laialt kasutusel ning tänapäevased tõlketööriistad, sealhulgas Google Translate, võimaldavad igapäevast sujuvat suhtlust ka siis, kui kõik töötajad ei räägi inglise keelt ideaalselt.
Lisaks aitab rahvusvaheline meeskond loomulikul viisil parandada kogu organisatsiooni inimeste inglise keele oskust ning muuta suhtluse avatumaks ja professionaalsemaks.
Mida Eesti sellest võidab?
Rahvusvaheline värbamine tähendab tugevamaid ettevõtteid, uusi teadmisi ja tehnoloogiaid ning rohkem töökohti. Eriti oluline on see väljaspool suuremaid keskusi, kus iga uus töökoht aitab elavdada kohalikku majandust.
Narva magnetitehas on selge tõestus, et rahvusvaheline meeskond aitab üles ehitada midagi, mida üksi oleks keeruline saavutada – täiesti uue ja tulevikku suunatud tööstusharu. See tugevdab ka Eesti kui nutika, avatud ja teadmistepõhise majandusega riigi mainet.
Neo Performance Materials (NPM) värbamispartneriks antud projektis oli ISG Estonia.