ESG strateegia e-praktikumid
Kas oled valmis viima oma ettevõtte ESG teemade juhtimise uuele tasemele?
ESG strateegia e-praktikumid on mõeldud ettevõtetele, kes soovivad teha esimesi samme vastutustundliku ja jätkusuutliku äritegevuse suunas. Tasuta kolmeosaline veebiseminaride sari aitab Sul:
- Kaardistada ettevõtte jaoks olulised ESG teemad, sealhulgas keskkonna- ja sotsiaalne mõju ning ärijuhtimise praktikad;
- Luua esmane ESG strateegia ja teekaart, mis vastab Sinu ettevõtte vajadustele ja turu ootustele;
- Mõista ESG põhimõtteid ja mõõdikuid, tuginedes rahvusvahelistele standarditele.
E-praktikumid toimuvad 29. jaanuaril, 13. veebruaril ja 6.märts kell 9:30-11:00.
Programmi läbiviijateks on Sustinere kogenud ESG eksperdid, kelle juhendamisel oled kindlates kätes. Registreeru juba täna ja alusta oma ESG teekonda!
Miks võtta osa e-praktikumidest?
- Sinu ettevõte saab kompaktse ja tervikliku ülevaate ESGst ja kestlikkusest;
- Lood enda ettevõttes päriselt kasutatava ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi;
- Saad ideid ESG strateegia ja teekaardi juurutamiseks enda ettevõtte struktuuris;
- Lood kontakti sarnaste ettevõtetega, kes ESG teekonnal samade küsimustega pead murravad.
Mis sinu ettevõttes muutub?
Kaardistad ette antud materjalide põhjal oma ettevõtte ESG mõjukohad ja lood põhja ESG strateegiaks.
Saad tervikliku ülevaate turu nõuetest, parimast praktikast ja rakendatavast tööriistakastist.
Tugevdad äristrateegiat ja ärimudelit, mis muudab sinu ettevõtte tulevikukindlaks.
Lõppväljund: ESG strateegia ja teekaart
Praktikumide lõpuks loovad osalejad enda ettevõtte ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi. Strateegia on katusdokument, mis sõnastab ESG juhtpõhimõtted, ettevõtte kestlikkuse visiooni ja ambitsiooni ning fookusteemad. Kuni 3- aastane teekaart defineerib vajalikud tegevussuunad planeeritu saavutamiseks, seab eesmärgid ja mõõdikud tegevuste monitoorimiseks, määrab esialgse ajakava, vastutajad/elluviijad ja vajalikud ressursid.
Strateegia ja teekaart koos loovad eeldused ettevõtte ESG ja kestlikkuse aruande koostamiseks.
Programmi sisu ja ajakava
29. jaanuar kell 9:30 – 11:00 – Esimesed sammud ESG strateegia loomisel
Uurime, miks ESG on oluline ja kuidas määratleda ettevõtte jaoks tähtsaimad teemad, kaardistades mõjud, riskid ja võimalused. Samuti tutvume ESG juhtimissüsteemi põhimõtetega, sealhulgas sidusrühmade kaasamise ja väärtusahela arvestamisega.
Järeltegevused (2 nädala jooksul) – Pärast veebiseminari saad täita lihtsustatud töölehe, mis aitab Sul kaardistada oma ettevõtte ESG prioriteetsed teeemad.
13. veebruar kell 9:30 – 11:00 – ESG strateegia ja teekaardi loomine
Seame keskkonna-, sotsiaalsete ja ärijuhtimise teemade ambitsioonid, sõnastame juhtpõhimõtted ning määratleme eesmärgid ja mõõdikud. Lisaks loome ettevõtte jaoks esialgse teekaardi, mis aitab ESG strateegiat samm-sammult ellu viia.
Järeltegevused (2 nädala jooksul) – Pärast veebiseminari saad täita töölehe, mis juhatab Sind esmase ESG strateegia ja teekaardi loomiseni.
6. märts kell 9:30 – 11:00 – Terviklik ESG poliitika ja juurutamine
Arutame, kuidas luua terviklik ESG poliitika ja strateegia ning kujundada juhtimisstruktuur, mis toetab selle rakendamist ettevõttes ja kogu väärtusahelas. Lisaks käsitleme monitooringu ja aruandluse põhimõtteid ning muudatuste juhtimist.
Koolitajad
Paula on Sustinere ESG ja keskkonnaekspert, kellel on praktiline tööstusettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimise kogemus. Ta aitab tööstusettevõtetel kujundada roheteekaarte, viib läbi erinevaid töötubasid ja koolitusi ning loob straeegiaid ja tegevuskavasid keskkonnamõjude vähendamiseks. Eelnevalt on ta töötanud erinevatel positsioonidel autotööstuses, kus lisaks insener-tehnilistele ülesannetele viis läbi siseauditeid ja keskkonnamõju hindamisi olemasolevatele ja uutele projektidele. Paulal on magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist keemia- ja keskkonnakaitsetehnoloogia erialalt. Lisaks on andnud ta loenguid organisatsiooni keskkonnajuhtimissüsteemide kohta Tallinna Ülikoolis ja Rohetiigri Akadeemia raames.
Marko on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kes on enam kui 10 aasta jooksul aidanud rohkem kui 30 ettevõtetel kujundada strateegilist lähenemist ESG ja jätkusuutlikkuse teemade juhtimisele – alates oluliste mõjukohtade ja fookusteemade kaardistamisest kuni mõõdikute, eesmärkide ja arendustegevuste seadmise ning raporteerimiseni. Ta on viinud läbi rohkelt esitlusi, töötubasid, arutelusid ja meeskonnaüritusi ettevõtete juhtidele ja töötajatele. 2010. aastal oli Marko oli üks esimesi, kes Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhina tegeles püsivalt ESG ja jätkusuutlikkuse teemade teadliku arendamisega Eesti ärimaastikul.
Teenuse partner ja lisainfo
Kontakt
