Kui innovaatiline on Sinu ettevõte?
Hindame Sinu ettevõtte olemasolevaid protsesse ja innovatsioonivõimekust ning tuvastame koos tugevused ja nõrkused. Koostame ka põhjaliku raporti koos ettepanekutega, mis toetab Sinu ettevõtet arendamist vajavate tegevuste elluviimisel.
Teenuse tutvustus
Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.
Kellele on teenus mõeldud?
- Ambitsioonikad ettevõtted, kes tegelevad või planeerivad alustada aktiivselt teadus-arendustegevuse ja innovatsiooniga.
- Ettevõtted, kes soovivad innovatsioonivõimekust tõsta.
- Juhid, kes otsivad inspiratsiooni ja praktilisi nõuandeid innovatsiooni edukamaks juhtimiseks.
Kogemuslood
Kogemus-ja edulood toetatud innovaatilistest ettevõtetest.
Enda arust küll teame, mida teeme, kuid enesekindlust kogu innovatsiooniprotsessi kontekstis jääb väheks. Nägimegi hindamise tulemusel ära oma arengukohad, mida peame veel parandama, kuigi suuri üllatusi meie jaoks ei esinenud. Pead liiva alla peita enam ei saa, sest hindamise lõppraport justkui plingiks meile suurte punaste tähtedega “Siin on Sinu probleemid, tegele nendega!
Innovatsioonivõimekuse diagnostika tõi välja palju teemasid, kuhu peaks ettevõttena suuremat tähelepanu pöörama. Mulle meeldis, et diagnostika oli kohati ka intrigeeriv. Näiteks mõne küsimuse puhul tekkis meil väike trots, et kas on üldse võimalik kõrgeimat võimalikku taset saavutada. Ehk, kas ideaal on päriselt ideaal aga lõpuks jõudsime ka arusaamisele, et on küll.
Kuidas programm aitab sinu ettevõtet?
Ettevõtte tulemuslikkus paraneb
Kaardistame ettevõtte tugevused ja nõrkused
Ettevõttesisene innovatsiooni arutelu saavutab uue taseme
Konsultatsioon
Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab, et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.
Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.
Diagnostika
Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EISi innovatsiooniteenuste loomisel.
Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:
- Innovatsioonikultuur
- Ärivaldkonna tundmine
- Strateegia
- Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
- Võimekus ja vahendid
- Protsessid
Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.
Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.
Raport
Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused.
Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.
Tegevuskava
Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.
Diagnostika tulemuste esitamine ettevõttele
Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.
Programmi etapid
Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab, et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.
Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.
Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EISi innovatsiooniteenuste loomisel.
Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:
- Innovatsioonikultuur
- Ärivaldkonna tundmine
- Strateegia
- Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
- Võimekus ja vahendid
- Protsessid
Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.
Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.
Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused.
Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.
Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.
Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.
Uudised
Avasta rohkem
Valitsus suunab järgmisel aastal üle 270 miljoni euro Eesti ettevõtete kasvu, uute investeeringute ja ekspordi toetamiseks. Suurim osa rahast läheb teadus- ja arendustegevusse ning uute tehnoloogiate kasutuselevõttu, lisaks panustab riik ettevõtete välisturgudele jõudmisse, suuremahulistesse investeeringutesse ning strateegiliste ja süvatehnoloogiaettevõtete rahastamisse. Majandus- ja tööstusminister Liina Vahtrase sõnul Eesti järgmiste aastate majanduskasv järjest enam sellest, kui kiiresti suudavad ettevõtted kasutusele võtta uusi tehnoloogiaid, arendada innovaatilisi tooteid ning leida uusi välisturge.Järgmisel aastal suunatakse ettevõtete teadus-, arendus- ja innovatsioonivõimekuse kasvatamisse kokku 135 miljonit eurot. Raha kasutatakse ettevõtete teadus- ja arendustegevuse toetamiseks, rakendusuuringuteks, innovatsioonikoostööks ning uute tehnoloogiate ja tehisintellekti lahenduste kasutuselevõtuks. Minister Vahtras usub, et
Eesti biotehnoloogiaettevõte ÄIO ja Toidu- ja Fermentatsioonitehnoloogia Arenduskeskus (TFTAK) alustavad 2,53 miljoni euro suurust arendusprojekti, mille eesmärk on muuta mikroobsete õlide ja rasvade tootmine kiiremaks, paremini juhitavaks ja tööstuslikus mahus konkurentsivõimelisemaks. Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) toetab projekti 1,94 miljoni euroga. Kolm aastat kestvas DigiFoundry 2.0 projektis ühendavad ÄIO ja TFTAK mikroobitüvede arendamise, fermentatsiooni, automatiseerimise ja digitaalse protsessijuhtimise üheks tervikuks. ÄIO eesmärk on vähendada nii uute toodete arendamise kui ka nende tootmise kulusid. Tehnoloogia lubab muuta toidu-, põllumajandus- ja puidutööstuse madala väärtusega kõrvalvood õlideks ja rasvadeks, mida saab kasutada näiteks kosmeetikas ja toiduainetööstuses. Tööstuslikul turul ei piisa siiski üksnes toimivast
Alles hiljuti avatud Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) innovatsioonilaen on ettevõtetes kiiresti huvi tekitanud ning esimesed rahastusotsused on tehtud. See võimaldab Eesti tehnoloogiatel laia maailma murda. Esimeste ettevõtete seas, kes innovatsioonilaenust positiivse otsuse said, on süvatehnoloogiaettevõte GScan ja robootikaettevõte Rollo Robotics. Mõlemad tegutsevad väga erinevates valdkondades, kuid neil on üks ühine joon: nad arendavad lahendusi, millel on rahvusvaheline potentsiaal ja mille järgmine samm eeldab palju enamat kui lihtsalt head ideed. EISi juhatuse liikme Ivar Pae sõnul näitavad need kaks ettevõtet, et Eesti ettevõtetel on ambitsiooni ja ideid küll. „Kuid järgmisse arengufaasi jõudmiseks on sageli vaja just sellist rahastust, mis aitab
Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) Tippinnovaatorite kaheksa kuud kestnud programmi lõpetanud ettevõtete tagasisidest joonistub välja üsna selge pilt: programm andis osalejatele eelkõige süsteemi, tööriistad ja aja, et tegeleda innovatsiooniga nii, nagu igapäevatöö kõrval muidu sageli ei jõua. Ettevõtjate hinnangul aitas kaheksa kuu pikkune teekond paremini sõnastada innovatsioonistrateegiat, luua ettevõttesiseseid struktuure ja viia mitmel juhul ka päris konkreetsete muutusteni. See haakub hästi programmi algse eesmärgiga. EIS kutsus programmi ellu selleks, et aidata ettevõtetel kasvatada innovatsioonivõimekust, arendada uusi tooteid ja teenuseid ning tugevdada rahvusvahelist konkurentsivõimet. Tagasiside põhjal võib öelda, et vähemalt osalejate endi hinnangul see siht ka täideti. Tippinnovaatorite programmi neljandasse gruppi
Kui viimastel aastatel on Euroopa tehnoloogiapoliitikas räägitud peamiselt kiipidest, siis Saksamaa elektroonikatööstuse juhid juhivad nüüd tähelepanu järgmisele kitsaskohale. Juunis Nürnbergis toimunud konverentsil „HDI PCBs | Enabler for Chip Packaging, Mobility and Defense“ osales ka EISi Saksamaa ekspordinõunik Tiina Kivikas. Tema tema sõnul jäi konverentsil eelkõige kõlama arusaam, et Euroopa järgmine strateegiline küsimus ei puuduta enam ainult kiibitootmist – üha olulisemaks muutub see, kas Euroopas suudetakse toota trükkplaate (printed circuit board ehk PCB), substraate ja muid elektroonikamaterjale, millest sõltub kogu järgmise põlvkonna elektroonika. See teema on Kivikase sõnul oluline ka Eesti jaoks. Novembris toimuval maailma suurimal elektroonikatööstuse messil Electronica valmistuvad EISi