Ringdisaini tööriistakast
Tere tulemast EISi ringdisaini tööriistakasti!
Ringdisaini tööriistakast aitab organisatsioonidel teha esimese sammu ringdisaini protsessis, andes süsteemse ülevaate ringmajanduse ja -disaini põhimõtetest ning ringsetest ärimudelitest. Leiad siit kogumi tööriistu, mida saab kasutada nii eraldiseisvana, eri kombinatsioonides kui ka ühtse tervikuna uute või olemasolevate toodete-teenuste ringsemaks disainimisel.
Enne alustamist loe läbi siinsed soovitused, mis võimaldavad tööriistakasti enda jaoks parimal võimalikul viisil tööle panna.
Enne alustamist
Tööriistakast on üles ehitatud topelt-teemanti mudeli – mõista, defineeri, ideesta, vii ellu – loogikale, mida järgides on võimalik läbi käia põhjalik arendusprotsess oma toote-teenuse ja organisatsiooni ringsemaks disainimiseks. Kogu protsess hõlmab 15 tööriista, kuid on võimalik võtta ette ka samm korraga, kombineerides paari tööriista soovitud eesmärgi saavutamiseks.
Ringdisainist saavad kasu eri tüüpi organisatsioonid, aga igaüks vajab erinevat lähenemisviisi. Tööriistakast sisaldab mitmekesiseid tööriistu, millest mitmed keskenduvad tootmisettevõtete kontekstile, kus ringsuse teemad on sageli mitmekihilised ja keerukad. Teenuseettevõtted saavad samu tööriistu edukalt kasutada, kohandades need oma teenusepõhisesse konteksti.
Tööriistad on mõeldud kasutamiseks nii veebiversioonis koostööplatvormil Miro kui ka välja prinditud töölehtedena. Soovitusliku printimise formaadi leiad iga tööriista ja abimaterjali faili nimest. Kasutades tööriistu füüsiliselt, pildista kogu arendusprotsessi sisend üles ja talleta digitaalselt. Nii on võimalik vajadusel protsessi eri etappide juurde tagasi pöörduda.
Tööriistakasti näidiseks olevalt Miro väljalt leiad vajalikud juhised Miro endale kopeerimiseks ja kasutamiseks. Ära sisesta oma organisatsiooni informatsiooni kõigile kättesaadavale näidisväljale.
Tööriistakasti kasutamiseks on oluline aru saada mõistetest, mis aitavad hoida tööriistade juhistes selgust ja ühtsust:
- Organisatsioon – üldmõiste, mis hõlmab nii ettevõtteid, asutusi kui muid tegutsevaid üksusi
- Ökosüsteemi osapooled – koondnimetus osapooltele, kes on seotud lahenduse loomise, pakkumise või kasutamisega
- Koostööpartner – organisatsioon või üksus, kellega tehakse koostööd lahenduse loomisel, tootmisel, arendamisel või turustamisel (allhankija, tarnija, disainipartner, edasimüüja)
- Kasutaja – inimene või üksus, kes reaalselt kasutab toodet või teenust
- Klient – organisatsioon, kes teeb ostuotsuse ja on tehingupartner (B2B)
- Lahendus – üldmõiste, mis tähistab kas toodet, teenust või nende kombinatsiooni
- Toode – materiaalne, füüsiline ese
- Teenus – immateriaalne tegevus või funktsioon, mida pakutakse kasutajale või kliendile
- Tutvu tööriistakasti sisuga ja loe läbi sissejuhatus ringmajandusse ja –disaini , et saada ülevaade või tuletada meelde ringmajanduse peamised alustalad. Kui põrkud mõne tundmatu mõistega, uuri selle tähendust sõnastikust.
- Täida koos tiimiga ära enesehindamise küsimustik, et mõista, kus organisatsioon kestlikkuse vaates asetseb. Enesehindamise küsimustiku prinditav versioon.
- Tutvu tööriistadega (eesmärk, juhis, hinnanguline ajakulu, kaasatavad inimesed, raskusaste, tööleht, soovitused, lisamaterjalid, allikas) ja tee valik vastavalt oma organisatsiooni vajadustele ja eesmärkidele. Lae alla tööriistade PDF versioonid või kasuta tööriistakasti Miro keskkonnas.
- Kui tunned, et vajad disainiprotsessi jooksul eksperttuge, leiad vajalikud kontaktid disainibüroode võrgustikust. Vii end kurssi roheväidete direktiiviga ja veendu, et sinu keskkonnaväited on põhjendatud. Vaid põhjendatud väidetele tuginedes saavad tarbijad teha teadlikke ja usaldusväärseid valikuid, millel on otsene positiivne mõju keskkonnakaitsele.
- Kasuta tööriistakasti oma arenduspartnerina ja jaga oma tagasisidet aadressil [email protected], et ka tööriistakast areneks.
Tööriistad
Tööriista eesmärk on mõista erinevaid etappe ringsuse teekonnal, anda hinnang organisatsiooni tänasele olukorrale ning leppida tiimis kokku ringsuse ambitsioonis 5 aasta perspektiivis.
Ringsuse ambitsiooni elluviimist on hea alustada ringdisaini auditist. Ringdisaini audit koos sisendmaterjalide kaardistusega (Bill of Materials e BOM) on diagnostika tööriist, mille eesmärk on integreerida disaini ja ringmajandusega seotud aspektid organisatsiooni toote- ja teenusearenduse protsessi. Audit vaatleb organisatsiooni praegust disainistrateegiat ja -praktikaid ning annab hinnangu ringsuse võimekusele ja võimalustele. Ringdisaini auditi tulemus aitab:
- tuvastada oma disainivõimekust ja -tulemuslikkust;
- tuvastada, kus peitub organisatsiooni jaoks suurim ringsuse mõju;
- tuvastada võimalikke ringdisaini lahendusi ja lähenemisviise, mida saab kasutada edasise toote- või teenusearenduse aluseks;
- sõnastada ringdisaini lähteülesannet.
Ökosüsteemi kaardistus võimaldab saada ülevaate organisatsiooni osapooltest kolmel tasandil (organisatsioon, koostööpartnerid, poliitikakujundajad). Ökosüsteemi keskpunktis asub kasutaja, kellele organisatsioon väärtust loob. Kaardistuse tulemusel tekib arusaam, milline on osapoolte huvi ja mõju ulatus organisatsiooni ökosüsteemis ja millist rolli nad mängivad ringsuse ambitsiooni saavutamisel.
As is väärtusahela kaardistamine annab ülevaate väärtusahela praegusest seisust ehk millised on kasutatavad ressurssid, olulised osapooled, võimalikud ebatõhusused ja ahela eri osi mõjutavad makrotasandi mõjurid.
Uuringuplaani eesmärk on sõnastada selge uuringu eesmärk, uurimisküsimused ja -tegevused, et koguda sisendit ringsuse ambitsiooni suunas liikumiseks. Uuringuplaani elluviimise tulemusena tekib parem arusaam kasutaja/kliendi eesmärkidest, vajadustest, (tarbija)käitumisest, lahendatava probleemi olemusest, kontekstist, juurpõhjustest või seotud osapooltest, sõltuvalt uuringu eesmärgist.
Kasutajaintervjuude eesmärk ringdisaini protsessis on mõista uuritavate osapoolte vajadusi, harjumusi ja väljakutseid, et kujundada nendele vastavaid ringseid lahendusi, mis toetavad ressursside tõhusat kasutust.
Tööriista eesmärk on tuua kokku kõik kogutud sisend uuringuplaani elluviimisest, neid analüüsida ning sõnastada taipamised ja järeldused.
Kasutajapersoona eesmärk on mõista peamise sihtrühma vajadusi ja väljakutseid, et kujundada kasutajale sobiv kestlik väärtuspakkumine. Koostööpartneri (nt tarnija, investor) persoona eesmärk on kaardistada väärtusahela võtmeosalise eesmärgid ja vajadused, et luua tugevaid ringsust võimaldavaid koostöösuhteid.
Disaini lähteülesanne on disainiprotsessis väga oluline vahekokkuvõte, kus mõistmise faasis selgunud järeldused või väljakutsed tõlgitakse võimalusteks, defineeritakse projekti skoop ja mõju. Oluline erisus ringdisaini lähteülesandes on see, et selles koheldakse keskkonna- ja kasutajate vajadusi võrdselt. Püstitades lähteülesande piisavalt täpselt, aitab see tiimil hoida järgnevates sammudes fookust. Lähteülesande võib (aga ei pea) sõnastada küsimusena „Kuidas me saaksime … ” (KMS).
Kui ringdisaini lähteülesanne on paigas, siis aitab see tööriist koguda võimalikult palju lahenduste ideid. Selle tulemusena on teil kogum struktureeritud mõtteid, mille teostatavust ja kasutegurit saab edasi uurida.
Harjutuse eesmärk ei ole ideaalse lahenduse leidmine, vaid koos mõtteid põrgatades ja arendades koguda võimalikult palju võimalikke (ja ka hulle) ideid.
Kui ideestamise faasis oli oluline kriitikavabalt koguda võimalikult palju lahendusi ja arendusmõtteid, siis nüüd on ülesanne terad sõkaldest eemaldada. Harjutuse tulemusena koonduvad olulisemad ja tehtavad lahendused visuaalselt prioriteetsesse ülemisse paremasse nurka.
Tööriista eesmärk on aidata teil tundma õppida ringmajanduse erinevaid ärimudeleid. Praeguses etapis on oluline tutvuda erinevate väärtuse loomise loogikatega nii ülesvoolu (tarneahel) kui ka allavoolu (kliendi suunas). Mõlemad pooled aitavad teil leida, mõista ja säilitada väärtust, mis on teie toodetesse ja materjalidesse sisseehitatud.
Teil on olemas selge pilt olemasolevast ehk as is väärtusahelast. Tuleviku ehk to be väärtusahela ideestamise eesmärk on mõelda läbi erinevaid võimalusi ja adresseerida väärtusahela riske, suurimaid ebatõhususi ja negatiivse mõjuga kohti.
Ringse ärimudeli lõuendi eesmärk on asetada ringne lahendus olemasoleva äri konteksti ja kaardistada, kuidas see organisatsiooniga suhestub. Tööriist toob ühele lehele kokku kogu eelneva teekonna ja aitab tuvastada, milliseid rahalisi ja muid vahendeid on vaja uue ärimudeli elluviimiseks.
Tööriista eesmärk on aidata testida ringse ärimudeli toimivust reaalelu kontekstis ning planeerida selleks konkreetsed tegevused järgmiseks 100ks päevaks. Tegevuste elluviimist toetab selgete eesmärkide seadmine, nende saavutamiseks sammude kirjeldamine ja tiimis rollide jagamine. Rollide jagamiseks võite kasutada RACI mudelit. RACI on lühend, mis on moodustatud ingliskeelsete rollinimetuste esitähtedest – responsible (teostaja), accountable (vastutaja), consulted (nõustaja) ja informed (informeeritav).
Tööriistad
Tööriista eesmärk on mõista erinevaid etappe ringsuse teekonnal, anda hinnang organisatsiooni tänasele olukorrale ning leppida tiimis kokku ringsuse ambitsioonis 5 aasta perspektiivis.
Ringsuse ambitsiooni elluviimist on hea alustada ringdisaini auditist. Ringdisaini audit koos sisendmaterjalide kaardistusega (Bill of Materials e BOM) on diagnostika tööriist, mille eesmärk on integreerida disaini ja ringmajandusega seotud aspektid organisatsiooni toote- ja teenusearenduse protsessi. Audit vaatleb organisatsiooni praegust disainistrateegiat ja -praktikaid ning annab hinnangu ringsuse võimekusele ja võimalustele. Ringdisaini auditi tulemus aitab:
- tuvastada oma disainivõimekust ja -tulemuslikkust;
- tuvastada, kus peitub organisatsiooni jaoks suurim ringsuse mõju;
- tuvastada võimalikke ringdisaini lahendusi ja lähenemisviise, mida saab kasutada edasise toote- või teenusearenduse aluseks;
- sõnastada ringdisaini lähteülesannet.
Ökosüsteemi kaardistus võimaldab saada ülevaate organisatsiooni osapooltest kolmel tasandil (organisatsioon, koostööpartnerid, poliitikakujundajad). Ökosüsteemi keskpunktis asub kasutaja, kellele organisatsioon väärtust loob. Kaardistuse tulemusel tekib arusaam, milline on osapoolte huvi ja mõju ulatus organisatsiooni ökosüsteemis ja millist rolli nad mängivad ringsuse ambitsiooni saavutamisel.
As is väärtusahela kaardistamine annab ülevaate väärtusahela praegusest seisust ehk millised on kasutatavad ressurssid, olulised osapooled, võimalikud ebatõhusused ja ahela eri osi mõjutavad makrotasandi mõjurid.
Uuringuplaani eesmärk on sõnastada selge uuringu eesmärk, uurimisküsimused ja -tegevused, et koguda sisendit ringsuse ambitsiooni suunas liikumiseks. Uuringuplaani elluviimise tulemusena tekib parem arusaam kasutaja/kliendi eesmärkidest, vajadustest, (tarbija)käitumisest, lahendatava probleemi olemusest, kontekstist, juurpõhjustest või seotud osapooltest, sõltuvalt uuringu eesmärgist.
Kasutajaintervjuude eesmärk ringdisaini protsessis on mõista uuritavate osapoolte vajadusi, harjumusi ja väljakutseid, et kujundada nendele vastavaid ringseid lahendusi, mis toetavad ressursside tõhusat kasutust.
Tööriista eesmärk on tuua kokku kõik kogutud sisend uuringuplaani elluviimisest, neid analüüsida ning sõnastada taipamised ja järeldused.
Kasutajapersoona eesmärk on mõista peamise sihtrühma vajadusi ja väljakutseid, et kujundada kasutajale sobiv kestlik väärtuspakkumine. Koostööpartneri (nt tarnija, investor) persoona eesmärk on kaardistada väärtusahela võtmeosalise eesmärgid ja vajadused, et luua tugevaid ringsust võimaldavaid koostöösuhteid.
Disaini lähteülesanne on disainiprotsessis väga oluline vahekokkuvõte, kus mõistmise faasis selgunud järeldused või väljakutsed tõlgitakse võimalusteks, defineeritakse projekti skoop ja mõju. Oluline erisus ringdisaini lähteülesandes on see, et selles koheldakse keskkonna- ja kasutajate vajadusi võrdselt. Püstitades lähteülesande piisavalt täpselt, aitab see tiimil hoida järgnevates sammudes fookust. Lähteülesande võib (aga ei pea) sõnastada küsimusena „Kuidas me saaksime … ” (KMS).
Kui ringdisaini lähteülesanne on paigas, siis aitab see tööriist koguda võimalikult palju lahenduste ideid. Selle tulemusena on teil kogum struktureeritud mõtteid, mille teostatavust ja kasutegurit saab edasi uurida.
Harjutuse eesmärk ei ole ideaalse lahenduse leidmine, vaid koos mõtteid põrgatades ja arendades koguda võimalikult palju võimalikke (ja ka hulle) ideid.
Kui ideestamise faasis oli oluline kriitikavabalt koguda võimalikult palju lahendusi ja arendusmõtteid, siis nüüd on ülesanne terad sõkaldest eemaldada. Harjutuse tulemusena koonduvad olulisemad ja tehtavad lahendused visuaalselt prioriteetsesse ülemisse paremasse nurka.
Tööriista eesmärk on aidata teil tundma õppida ringmajanduse erinevaid ärimudeleid. Praeguses etapis on oluline tutvuda erinevate väärtuse loomise loogikatega nii ülesvoolu (tarneahel) kui ka allavoolu (kliendi suunas). Mõlemad pooled aitavad teil leida, mõista ja säilitada väärtust, mis on teie toodetesse ja materjalidesse sisseehitatud.
Teil on olemas selge pilt olemasolevast ehk as is väärtusahelast. Tuleviku ehk to be väärtusahela ideestamise eesmärk on mõelda läbi erinevaid võimalusi ja adresseerida väärtusahela riske, suurimaid ebatõhususi ja negatiivse mõjuga kohti.
Ringse ärimudeli lõuendi eesmärk on asetada ringne lahendus olemasoleva äri konteksti ja kaardistada, kuidas see organisatsiooniga suhestub. Tööriist toob ühele lehele kokku kogu eelneva teekonna ja aitab tuvastada, milliseid rahalisi ja muid vahendeid on vaja uue ärimudeli elluviimiseks.
Tööriista eesmärk on aidata testida ringse ärimudeli toimivust reaalelu kontekstis ning planeerida selleks konkreetsed tegevused järgmiseks 100ks päevaks. Tegevuste elluviimist toetab selgete eesmärkide seadmine, nende saavutamiseks sammude kirjeldamine ja tiimis rollide jagamine. Rollide jagamiseks võite kasutada RACI mudelit. RACI on lühend, mis on moodustatud ingliskeelsete rollinimetuste esitähtedest – responsible (teostaja), accountable (vastutaja), consulted (nõustaja) ja informed (informeeritav).
Kasulikku lugemist
Ringmajandus on majandussüsteem, mis põhineb ressursside jätkusuutlikku kasutust võimaldavatel ärimudelitel. Ringmajandus toetab efektiivset ja pikaaegset materjalikasutust: taas- ja korduskasutust, toodete pikaealisust ja tootmisjääkide vähendamist. Ringmajanduses muutub inimeste vajaduste rahuldamine teenuste abil tähtsamaks kui toodete omamine.
Ringmajandus toimib mitmel tasandil: mikro– (tooted, ettevõtted, tarbijad), meso– (tööstussümbioos, koostöö) kui makrotasandil (linnad, riigid). Selle eesmärk on hoida keskkonda ning tagada majanduslik heaolu ja sotsiaalne õiglus nii tänastele kui tulevastele põlvedele.
Ringmajandus põhineb kolmel peamisel põhimõttel, mis on rakendatavad kõigis sektorites ja väärtusahelates. Need julgustavad organisatsioone ümber mõtlema toodete-teenuste disaini, tootmist ja ringluses hoidmist.
- Jäätmete ja reostuse vältimine
- Toodete ja materjalide kasutuses hoidmine
- Loodussüsteemide taastamine (regeneration)
Ellen MacArthuri fondi loodud ringmajanduse süsteemide diagramm (tuntud ka kui liblikdiagramm) jagab materjalivood kaheks (joonis A):
- bioloogiline ringlus hõlmab taastuvaid ja biolagunevaid materjale (nt puit ja toit), mis võivad ohutult ressursina tagasi looduse bioloogilisse ringi jõuda;
- tehislik ringlus sisaldab kaevandatud materjale (nt liiv ja kruus), mida tuleks ringmajanduse kontekstis võimalikult kaua ringluses hoida, et nende väärtust maksimeerida.
Kaks ringlust on eraldatud materjalivoogude puhtuse eesmärgil – segamata ja saastamata materjalivoogude kogumine ning uuesti kasutamine on lihtsam, eriti tehislikus ringluses toodete eluea pikendamisel.
Ringluses tuleb hoida eelkõige neid materjale, mille varud on piiratud, mille kaevandamine on keskkonnale kahjulik või mille töötlemine on väga energiamahukas.
Näiteks mõned metallid:
- alumiinium on küll väga energiamahukas toota, kuid samas 100% taaskasutatav ilma kvaliteedi kaotuseta;
- vask on oluline elektrijuht ja rohepöörde seisukohalt kriitiline materjal – seda kasutatakse näiteks elektriautodes ja tuulegeneraatorites;
- raud ja teras on laialdaselt kasutusel, neid saab küll taaskasutada, aga ümbertöötlemine on kulukas;
- roostevaba teras, mis sisaldab kroomi ja niklit, on pika elueaga, aga ümbertöötlemisprotsess on keerukas;
- haruldased muldmetallid, nagu neodüüm ja praseodüüm, mis on vajalikud akude, tuulegeneraatorite ja elektroonika tootmisel.
Tööstuse konkurentsivõime tagamiseks ja materjalisõltuvuse vähendamiseks on Euroopa Komisjon on määratlenud mitmeid kriitilise tähtsusega toormaterjale (CRM – Critical Raw Materials), mille ringluses hoidmine on strateegiliselt oluline, näiteks:
- grafeen ja grafiit – kasutusel elektroonika ja patareide tootmises,
- koobalt – kasutatakse liitiumioonakudes;
- liitium – oluline akude ja energiasalvestite tootmisel;
- nikkel – vajalik roostevaba terase ja akude valmistamisel;
- plaatina, pallaadium ja kuld – vajalikud eelkõige elektroonikatööstuses.
Ringmajanduse süsteemide diagramm aitab organisatsioonidel näha võimalusi panustada looduslike materjalide taastamisse (regenerate) ja hoida tehislikke materjale võimalikult kaua ringluses (vt R-strateegiad). Materjalivoogude mõistmine aitab organisatsioonidel kindlaks teha, kus nad saavad luua väärtust, tõhustades ressursikasutust ning pikendades oma toodete ja teenuste elutsüklit.
10R ringmajanduse strateegiad on ringmajanduse rakenduspõhimõtted, mis aitavad luua tõhusaid toodete ja materjalide ringlusvooge ning säilitada ressursside väärtust kogu elutsükli vältel. R-strateegiad loovad selge struktuuri ringsete sekkumiste prioriseerimiseks ja on justkui spikker, mille abil hinnata võimalusi ringsuse suurendamiseks oma väärtusahela eri etappides.
R-strateegiate hierarhiline järjestatus põhineb nende rakendamise potentsiaalsel mõjul ringsusele (joonis B). Näiteks, vähendades (R2 reduce) tootmises kasutatavate ressursside hulka, on võimalik saavutada suurem positiivne mõju kui toote eluea lõpus materjalide ringlussevõtul (R8 recycle), mille ümbertöötlemine on ressursimahukas.
Loodusressursside taastamine (R10 regenerate) on bioloogilise ringluse osa ja keskendub ökosüsteemide taastamisele ja säilitamisele. Strateegia eesmärk ei ole mitte ainult vältida kahju, vaid luua positiivset mõju keskkonnale – näiteks elurikkuse suurendamise, mulla viljakuse parandamise, veeringluse toetamise või süsiniku sidumise kaudu. Taastavate praktikate hulka kuuluvad näiteks taastav põllumajandus, agrometsandus (puid kasvatatakse põllukultuuride või karjamaade ümber või vahel) ja tööstusprotsesside sidumine loodust taastavate tegevustega (biojäätmete kasutamine mulla parandamiseks ja süsiniku sidumiseks). Nii on võimalik tagada, et majandustegevus ei kurna keskkonda, vaid aitab seda taastada ja tugevdada.
Vaata R-strateegiate pikemaid selgitusi sõnastikust.
Oma organisatsiooni ringsemaks kujundamise ja R-strateegiate elluviimise eeldus on ringdisain, kus väärtusahela, ärimudeli, protsesside ja toodete-teenuste puhul võetakse arvesse ringmajanduse põhimõtteid kogu elukaare vältel – ideest kasutamiseni ja sealt ka eluea lõpuni.
Ringdisain on ringmajanduse põhimõtetest lähtuv disainiprotsess, mille eesmärk on luua vähese jäätmetekkega tooteid ja teenuseid, mis säilitavad ressursside väärtust majandussüsteemis võimalikult kaua. Ringdisain võimaldab luua tooteid ja teenuseid, mis on kestvad, parandatavad, uuesti kasutatavad ja ringlussevõetavad.
Ringdisainis on soovituslik ringmajanduse põhimõtteid ja R-strateegiaid omavahel kokku sobitada vastavalt organisatsiooni, partnerite ja kasutajate vajadustele. Selline teguviis aitab kindlustada, et disainiprotsessi tulemusena võidavad kõik osapooled.
Majanduslikud eelised
Sama ressursi korduvalt kasutamine materjalivoos või täiendavate tuluvoogude loomine uute ärimudelite rakendamise abil aitab vähendada sõltuvust uutest toorainetest, mille hinnad ja saadavus on ebastabiilsed ning optimeerida kulusid materjali tõhusama kasutamise kaudu. Toode teenusena lahendused aitavad vähendada toote elutsükli kulusid ning luua ja kinnistada pikaajalisi suhteid kasutajatega.
Riskide maandamine
Euroopa Liidu ja riikide tasemel karmistuvad järjest:
- nõuded toote eluea pikendamisele;
- taaskasutus- ja parandamiskohustused;
- keskkonnamõjude arvestamine kogu elutsükli vältel.
Ringdisain aitab ettevõttel ennetada regulatiivseid riske ja olla aegsasti valmis roheülemineku suundumusteks.
Konkurentsieelis
Innovatsioon ja eristumine annab turul eelise. Tarbijad hindavad üha enam jätkusuutlikke tooteid, sealhulgas eriti eksportturgude kliendid. Ringdisain aitab luua tooteid ja teenuseid, mis kestavad kauem, on kergemini parandatavad, uuendatavad ja taaskasutatavad. See võimaldab ettevõttel pakkuda lisaväärtust teadlikule kliendile ja suurendada lojaalsust. Lisaks võimaldab see tugevdada ettevõtte keskkonnateadlikku mainet ja täita ESG (keskkonna-, sotsiaalsete ja juhtimispõhimõtete) ootusi investorite ja partnerite silmis.
Allavoolu (downstream) – viitab väärtusahela lõpule ehk kõik tegevused, mis on seotud toote müümise ja kasutamisega.
Näited allavoolu tegevustest ringmajanduses:
- toodete kogumine pärast kasutamist (nt tagasiostuprogrammid, paranduskeskused);
- taaskasutus või -tootmine – vanade toodete materjalide kasutamine uute tootmiseks;
- teenuspõhised ärimudelid: rendi-, jagamis- või hooldusteenuste pakkumine toote eluea pikendamiseks.
Dematerialiseerimine – majandustegevuse või tarbimise väärtuse loomine väiksema hulga füüsiliste ressursside abil. Ringmajanduse kontekstis viitab see materjalikasutuse vähendamisele, ilma et väheneks toote või teenuse pakutav kasu. Näiteid dematerialiseerimisest ringmajanduses:
- digiteerimine – füüsiliste toodete asendamine digitaalsete lahendustega (nt CD-plaatide asemel muusika voogedastus, paberarvete asemel e-arved).
- tooted kui teenused – füüsilise omamise asemel pakutakse kasutusvõimalust (nt autojagamine, tööriistade rent, mööbli liising).
- tark ja mitmeotstarbeline disain – üks toode täidab mitut funktsiooni või on pikema elueaga (nt moodulmööbel, mida saab ümber kujundada vastavalt vajadusele).
- kergmaterjalid ja kompaktsed lahendused – vähema materjali kasutamine samaväärse funktsiooni saavutamiseks (nt pakendite vähendamine, nutikas tootedisain).
Elutsükli hindamine (lifecycle analysis ehk LCA) – toodete või teenuste keskkonnamõju süstemaatiline analüüs kogu elutsükli vältel, alates tooraine hankimisest kuni jäätmekäitluseni.
Jobs to be done – eesmärk, mida kasutaja/klient/koostööpartner saavutada soovib ja milleks ta võib “värvata” mõnda toodet või teenust. Tööd jagunevad kolmeks:
- Peamine või funktsionaalne töö – kirjeldab, mida tuleb saavutada.
- Emotsionaalne töö – kirjeldab, kuidas inimene tahab end tunda.
- Sotsiaalne töö – kirjeldab, kuidas inimene soovib, et teised teda näeksid.
Näide: inimesed ei taha korduskasutatavat veepudelit, nad tahavad kustutada janu ühekordseid plastjäätmeid tekitamata.
Keskkonnamõju – tegevusega eeldatavalt kaasnev vahetu või kaudne mõju inimese tervisele ja heaolule, keskkonnale, kultuuripärandile või varale.
Kestlik disain – laiapõhjaline disainilähenemine, mille eesmärk on luua tooteid, teenuseid ja süsteeme, mis on keskkonda hoidvad, sotsiaalset õiglust tagavad ja majanduslikult elujõulised (nt kogukonnakeskse jäätmeteta naabruskonna loomine).
Lineaarne majandusmudel – traditsiooniline tootmis- ja tarbimissüsteem, mis järgib „tooda-kasuta-viska minema“ loogikat. Loodusressursid võetakse kasutusse, nendest toodetakse tooted, mida kasutatakse ja pärast kasutusiga suunatakse need jäätmetena kõrvale, sageli ilma taaskasutuse või ringlusse suunamiseta.
Maa taluvuspiirid – J. Rockströmi ja tema kolleegide esitatud kontseptsioon (2009) inimarengu eeltingimuste määratlemiseks. Maa taluvuspiirid on inimmõju tasemed, mille ületamisel muutuvad ebasoodsad keskkonnamuutused pöördumatuks, ohustades ökosüsteemide vastupanuvõimet ja inimeste toimetulekut. Sellised üleilmsed muutused, mis suurendavad survet Maa ökosüsteemile, on kliimamuutus, osooni kahjustamine stratosfääris, loodusliku mitmekesisuse kadu, keemiline saaste, ookeanide hapestumine, magevee tarbimise kasv, maakasutuse muutus, lämmastiku- ja fosforisaaste (ülekoormus), atmosfääri koormamine aerosoolidega.
Ringdisain – ringmajanduse põhimõtetest lähtuv disainiprotsess, mille eesmärk on luua juba ringluses olevatest materjalidest ning vähese jäätmetekkega tooteid ja teenuseid, mis säilitavad ressursside väärtust majandussüsteemis võimalikult kaua (nt toote ja selle ärimudeli ümberdisainimine teenusena pakutavaks).
Ringleva materjali määr (circular material use rate) – mõõdik, mis näitab ringselt kasutatud materjali osatähtsust kogu materjalikasutuses.
Ringmajandus – majandussüsteem, mis põhineb ressursside jätkusuutlikku kasutust võimaldavatel ärimudelitel. Ringmajandus toetab efektiivset ja pikaaegset materjalikasutust taas- ja korduskasutuse, toodete pikaealisuse ja tootmisjääkide minimeerimise kaudu. Ringmajanduses muutub inimeste vajaduste rahuldamine teenuste abil tähtsamaks kui toodete omamine. Ringmajandus toimib nii mikro- (tooted, ettevõtted, tarbijad), meso- (tööstussümbioos, koostöö) kui makrotasandil (linnad, riigid) eesmärgiga hoida keskkonda ning tagada majanduslik heaolu ja sotsiaalne õiglus nii tänastele kui tulevastele põlvedele.
Ringsus – ringmajanduse rakendamine kitsamas vaates konkreetsete võtete ja lahenduste, tootearenduse ja disaini, ärimudelite jms abil.
R10 strateegiad
- Keeldu (R0 refuse) – toote või toote osa üleliigseks muutmine, sellest loobumine, pakkudes sama funktsiooni radikaalselt teistsuguse toote abil või vältides tootmises mõne ressursi kasutamist (nt kahjulikud kemikaalid).
- Kujunda ümber (R1 rethink) – toodete kasutamise mitmekesistamine (nt toodete jagamise või multifunktsionaalsete toodete abil).
- Tooda vähem (R2 reduce) – toodete tõhusam tootmine, kasutades vähem loodusvarasid, sh vesi, ohtlikud ained, elektrienergia) ja materjale.
- Kasuta korduvalt (R3 reuse) – toote (nt klaaspudel) korduv kasutamine algotstarbeks. Korduskasutus vähendab jäätmete ja heitmete hulka ning hoiab kokku loodusvarasid.
- Paranda (R4 repair) – katkise või mittetoimiva toote parandamine ja hooldus, et seda saaks kasutada algsel eesmärgil.
- Renoveeri (R5 refurbish) – vanema toote renoveerimine ja/või kaasajastamine, et täiustatud versiooni saaks kasutada toote algfunktsioonis.
- Võta taastootmisesse (R6 remanufacture) – kasutuselt kõrvaldatud toote osade kasutamine samas funktsioonis uutes toodetes.
- Kasuta uueks otstarbeks (R7 repurpose) – kasutuselt kõrvaldatud toote või selle osade kasutamine erinevas funktsioonis uutes toodetes.
- Võta ringlusesse (R8 recycle) – jäätmete taaskasutusmoodus, kus jäätmetes sisalduvat ainet kasutatakse tootmises algsel või muul otstarbel (nt paberi ümbertöötlus, klaasi ümbersulatamine, õlide taasrafineerimine, metalliühendite taasväärtustamine), kaasa arvatud bioloogiline ringlussevõtt (kompostimine).
- Taasta energia (R9 recover) – jäätmetes leiduvate materjalide või energia uuesti kasutamine (nt põletamise kaudu.
- Taasta loodusressursse (R10 regenerate) – loodusvarade, ökosüsteemide ja elurikkuse seisundi parandamine või taastamine (nt mulla viljakuse suurendamine, metsade uuendamine, süsiniku sidumine)
Sõõrikmajandus – majandusteadlase Kate Raworthi loodud kontseptsioon (2012) planetaarsete piiride täiendamise kohta sotsiaalsete piiridega. Neist allapoole langemine tähendab inimühiskonna jaoks vastuvõetamatuid kannatusi – nälg, tervisehädad, vaesus jm. Planetaarsete ja sotsiaalsete piiride vaheline ala moodustab keskkonnaohutu ja sotsiaalselt õiglase ruumi ühiskonna täisväärtuslikuks toimimiseks ja majandamiseks. Kujundlikult moodustab see ala sõõriku, mille välimisest ja sisemisest ringist väljaspool elamine ei ole kestlik.
Taasav majandamine (regenerative economy) – majandusmudel, mille eesmärk on mitte ainult vältida kahju, vaid taastada ja tugevdada ökosüsteeme, kogukondi ja ressursse. Taastav majandus toetub ringluspõhimõtetele, elurikkuse hoidmisele, süsiniku sidumisele ja sotsiaalsele õiglusele. See püüab luua luua süsteeme, mis loovad rohkem väärtust kui tarbivad.
Toode teenusena (Product-as-a-Service) – ärimudel, kus kasutaja ei osta toodet endale, vaid saab selle kasutusõiguse koos lisandväärtust loovate teenustega. Omanikuõigus jääb tootjale või teenusepakkujale, kes vastutab toote hoolduse, eluea pikendamise ja lõpuks ka selle ringlusse suunamise eest.
Toote keskkonnadeklaratsioon (Environmental Product Declaration ehk EPD) – kvantitatiivne, teaduslikel alustel põhinev ja võrreldav keskkonnamärgis, mis annab läbipaistvat ja kontrollitud teavet toote või materjali keskkonnamõju kohta selle eluea jooksul LCA põhjal.
Tööstussümbioos – erinevate tööstusharude koostöö, mille käigus ühe ettevõtte laos seisev ressurss, tootmisjäägid või kõrvalsaadused muutuvad teise ettevõtte toormaterjaliks (vt nt Auvere Agropark ja OSA Service). See innovatiivne lähenemine võimaldab vähendada jäätmeid ja ressursikulu, aidates kaasa nii keskkonnasäästlikkusele kui ka majanduslikule tõhususele.
Vastupidine logistika (reverse logistics) – toodete, materjalide või pakendite liikumine tarbimisahelas tagasi tootjale või töötlejale, eesmärgiga neid taaskasutada, parandada, ümber töödelda või ringlusse võtta.
Väärtusahel (value chain) tähistab järjestust, mille kaudu tooted või teenused läbivad erinevaid etappe – alates toormaterjalide hankimisest kuni tootmise, tarbimise ja elutsükli lõpuni. Ringmajanduse kontekstis tähendab väärtusahel kogu süsteemi, mille eesmärk ei ole mitte ainult väärtuse loomine, vaid väärtuse säilitamine ja taaskasutamine võimalikult kaua ning jäätmete vältimine juba algusest peale. Fookus ei ole ainult toote müügil, vaid ka teenustel, elutsükli haldamisel ja ressursi väärtuse maksimeerimisel. Oluline on koostöö väärtusahela eri osapoolte vahel (nt tarnijad, tootjad, teenusepakkujad, ümbertöötlejad, tarbijad).
Ökodisain – disainimeetod, mille eesmärk on minimeerida toote või teenuse keskkonnamõju kogu elutsükli jooksul – materjalide valikust tootmise, kasutuse ja eluea lõpuni. Ökodisain keskendub energia- ja ressursitõhususele ning saaste vähendamisele (nt nutitelefoni keskkonna jalajälje vähendamine).
Ülesvoolu (upstream) – viitab väärtusahela algusele ehk kõik tegevused enne tootmist ja toote turule jõudmist.
Näited ülesvoolu tegevustest ringmajanduses:
- disain: toodete ja pakendite kavandamine nii, et need oleksid kauakestvad, parandatavad, taaskasutatavad või ümbertöödeldavad;
- materjalivalik: keskkonda hoidvate, taaskasutatud või taastuvate materjalide kasutamine;
- tarnijate koostöö: eesmärgiga saada ligipääs ringsetele sisenditele (nt ümbertöödeldud tooraine, jäätmed kui sisendmaterjal).
- Ellen MacArthur on the basics of the circular economy
- Ringmajanduse strateegia koostamise metoodika väljatöötamine
- Ringmajanduse põhimõtted ja olemus
- Conceptualizing the circular economy: An analysis of 114 definitions
- Regenerate nature by Ellen MacArthur foundation
- Säästva arengu sõnaseletusi
- Ringmajanduse mõiste