Ülle Pind: kuidas välistööjõu abil ettevõtete kasvu võimendada
Eesti ettevõtted elavad ajastul, kus tööjõupuudus ei ole enam ajutine kõikumine, vaid uus normaalsus. Gaselli Kongressil kõnelenud juhtimiscoach Ülle Pind toob välja, et tehnoloogia areng ja tagurpidi rahvastikupüramiid kujundavad meie ettevõtluskeskkonda viisil, mis sunnib mõtlema laiemalt kui kunagi varem. Küsimus ei ole enam selles, kas kaasata välistalente, vaid kuidas seda teha nii, et ettevõte päriselt tugevneks ja kasvaks.
Rahvusvaheline tööturg kui paratamatus
Pindi sõnul ei ole Eesti enam suletud tööjõuturg, kus kohalikest inimestest piisab. Kui me ei muuda oma tööturgu rahvusvaheliseks, ei kao siit mitte ainult potentsiaalsed välistalendid, vaid ka meie enda inimesed. Kohalikud spetsialistid soovivad töötada rahvusvahelises keskkonnas, suhelda erinevate kultuuridega ja olla osa globaalsest väärtusahelast. Kui ettevõtted seda ei paku, leitakse need võimalused lihtsalt mujal.
See tähendab, et rahvusvaheliste talentide kaasamine ei ole pelgalt tööjõupuuduse leevendamine. See on konkurentsivõime küsimus – võimekus pakkuda keskkonda, mis on piisavalt avatud ja mitmekesine, et kõnetada nii siia tulevaid kui ka siin juba töötavaid inimesi.
Avatum suhtumine kui võtmeoskus
Ülle Pind rõhutas, et välistalentide kaasamises ei ole peidus keerulist valemit. Kõige olulisem on hoiak. Eestlastel oleks tema sõnul vaja teha “nõks edasi” – vaadata avatumalt nende poole, kes siia tulevad ja kohelda kõiki töötajaid võrdselt. See ei ole midagi keerulist, kuid nõuab teadlikku kultuurilist muutust.
Võrdne kohtlemine ei tähenda ainult viisakust või sõbralikkust. See tähendab, et rahvusvahelised töötajad tunnevad end päriselt kaasatuna: et nende teadmisi väärtustatakse, nende panust märgatakse ja nende kultuuritausta ei peeta takistuseks, vaid võimaluseks. Selline keskkond ei ole kasulik ainult välistalentidele – see muudab ettevõtte atraktiivsemaks ka kohalike silmis.
Õpiränne koolides, teadmiste ränne ettevõtetes
Haridusmaailmas on õpiränne juba loomulik osa arengust. Õpilased liiguvad, õpivad ja toovad tagasi uusi teadmisi. Ettevõtetes on see mõtteviis aga alles kujunemas. Pindi sõnul peaksid organisatsioonid mõtlema samamoodi: välistalendid ei tule siia ainult tööle, vaid nad toovad kaasa teadmised ja kogemused, mida meil endal ei pruugi olla.
See on tohutu potentsiaal. Rahvusvaheline meeskond tähendab laiemaid vaatenurki, kiiremat innovatsiooni ja paremat arusaamist välisturgudest. Need on tegurid, mis võivad ettevõtte arengut oluliselt kiirendada, kui neid teadlikult kasutada.
Eesti võimalus globaalses talendivõitluses
Maailm võitleb talentide pärast. Eesti tugevus on meie paindlikkus, tehnoloogiline küpsus ja turvaline elukeskkond. Kuid sellest ei piisa, kui organisatsioonikultuur jääb kinni vanadesse raamidesse. Pindi sõnum oli selge: rahvusvaheline meeskond ei teki iseenesest. Selleks tuleb luua keskkond, mis on avatud, toetav ja mitmekultuuriline.
Kui ettevõte suudab seda pakkuda, võidab ta nii välistalentide kui ka kohalike töötajate usalduse. Ja just see usaldus on alus, millele saab ehitada kestlikku kasvu.
Rohkem infot: https://www.peoplefirst.ee/
Info välistalendi kaasamise kohta: eis.ee/valistalent