Tark tellija
Tark tellija on praktilistest õppevideotest ja materjalidest kokkupandud tööriistakast, mis aitab ettevõtetel ja organisatsioonidel teha teadlikke IT-lahenduste tellimise otsuseid. Tööriistakast sisaldab parimaid praktikaid sh lepingute põhjasid, mis aitavad valida sobivaid teenusepakkujaid, tellida IT-lahendusi targalt ja efektiivselt ning maandada finants- ja juriidilisi riske.
Targa tellija põhimõtted
seab selged eesmärgid ja nõuded, tunneb turgu ning hindab tehnilisi võimalusi.
kaasab õiged inimesed õigel ajal.
arvestab kogukulude ja ROI-ga, kaardistab riskid ning ennetab neid.
Protsess
Käesolevas videos käsitletakse, kuidas planeerida ja juhtida digitaliseerimise projekte süsteemselt ning teadlikult. Rõhk on eesmärkide seadmisel, ajakava koostamisel, riskide juhtimisel ja meeskonna kaasamisel, et tagada projekti edukas rakendamine ja elluviimine.
Käesolevas videos räägitakse sellest, mis eeltöö on vajalik digitaliseerimise eesmärkide seadmisel, sealhulgas kuidas kaardistada ettevõtte tööprotsesse. Protsesside mudeldamine aitab mõista protsesside hetkeolukorda, kitsaskohti, optimeerida töövooge ja leida sobivaimad IT-lahendused.
Käesolev materjal annab ülevaate erinevatest äritarkvara liikidest ja nende rollist ettevõtte juhtimises. Videos selgitatakse lühidalt, kuidas valida tarkvara, mis toetaks ettevõtte eesmärke ning sobiks olemasolevate süsteemidega.
Puudulikult kirjeldatud nõuded uuele tarkvarale viivad valede valikute ja suurte lisakuludeni. See video annab teile 4-sammulise tegevuskava, kuidas seda vältida ja panna alus edukale tarkvara hankele.
Tarkvara hanke õnnestumine sõltub ettevalmistusest. Selles videos räägime, kuidas luua hankemeeskond ning anname ülevaate hanke protsessi etappidest, mis tagavad läbipaistva ja võrdse kohtlemise kõikidele pakkujatele.
Sobiva tarkvarapartneri leidmiseks on vaja võimalikult objektiivset ja süsteemset lähenemist. Selle video sisuks on pakkumuste hindamine, parima pakkuja valimine, lepingu sõlmimine ning peamiste riskide maandamine.
Uue tarkvara juurutamine pole IT-projekt, see on inimeste projekt. Kas teadsite, et 80% digitaliseerimise edust sõltub just meeskonnast? Vaadake videost praktilisi näpunäiteid, kuidas kaasata oma inimesi ja juhtida muudatusi, et teie investeering ka päriselt tööle hakkaks.
Protsess
Käesolevas videos käsitletakse, kuidas planeerida ja juhtida digitaliseerimise projekte süsteemselt ning teadlikult. Rõhk on eesmärkide seadmisel, ajakava koostamisel, riskide juhtimisel ja meeskonna kaasamisel, et tagada projekti edukas rakendamine ja elluviimine.
Käesolevas videos räägitakse sellest, mis eeltöö on vajalik digitaliseerimise eesmärkide seadmisel, sealhulgas kuidas kaardistada ettevõtte tööprotsesse. Protsesside mudeldamine aitab mõista protsesside hetkeolukorda, kitsaskohti, optimeerida töövooge ja leida sobivaimad IT-lahendused.
Käesolev materjal annab ülevaate erinevatest äritarkvara liikidest ja nende rollist ettevõtte juhtimises. Videos selgitatakse lühidalt, kuidas valida tarkvara, mis toetaks ettevõtte eesmärke ning sobiks olemasolevate süsteemidega.
Puudulikult kirjeldatud nõuded uuele tarkvarale viivad valede valikute ja suurte lisakuludeni. See video annab teile 4-sammulise tegevuskava, kuidas seda vältida ja panna alus edukale tarkvara hankele.
Tarkvara hanke õnnestumine sõltub ettevalmistusest. Selles videos räägime, kuidas luua hankemeeskond ning anname ülevaate hanke protsessi etappidest, mis tagavad läbipaistva ja võrdse kohtlemise kõikidele pakkujatele.
Sobiva tarkvarapartneri leidmiseks on vaja võimalikult objektiivset ja süsteemset lähenemist. Selle video sisuks on pakkumuste hindamine, parima pakkuja valimine, lepingu sõlmimine ning peamiste riskide maandamine.
Uue tarkvara juurutamine pole IT-projekt, see on inimeste projekt. Kas teadsite, et 80% digitaliseerimise edust sõltub just meeskonnast? Vaadake videost praktilisi näpunäiteid, kuidas kaasata oma inimesi ja juhtida muudatusi, et teie investeering ka päriselt tööle hakkaks.
Kogemuslood
- Digitaliseerimine ei tohiks olla katse-eksituse meetodil, sest see puudutab kogu ettevõtet – äri, inimesi ja tööviise.
- Enne tarkvara või tehnoloogia valikut tuleb mõista, mida ja miks soovime parandada — see algab äriprotsesside kaardistamisest.
- Selgelt kirjeldatud probleemid loovad aluse nõuete nimekirjale, mis võimaldab hinnata, milline tarkvara vastab päriselt ettevõtte vajadustele.
- Iga digitaliseerimisprojekt on muudatus, ning edukad projektid sünnivad siis, kui muutust juhitakse teadlikult ja inimesi kaasates.
- EIS-i Tark Tellija õppematerjalid aitavad vältida enamlevinud vigu ja liikuda IT-lahenduste valikul ning juurutamisel õiges suunas.
