Vaata peasisu Kaasrahastanud Euroopa Liit kaksilogo, (EST)

Väikese ja keskmise suurusega ettevõtja arenguprogramm

Toetame ettevõtete lisandväärtuse ja ekspordivõimekuse kasvatamist

Julgustame ettevõtjaid investeerima rohkem protsesside ja toodete ning teenuste arendamisse.

Toetuse taotlusi saab esitada jooksvalt.
Enne taotluse esitamist tuleb läbida kohustuslik eelnõustamine.

Nimi
Väikese ja keskmise suurusega ettevõtja arenguprogramm
Suurim toetus
200 000
Omafinantseering
vähemalt 55%
Kogu toetussumma
17 540 000
Staatus
Avatud

Kelle jaoks on toetus mõeldud?

  • Toetust saavad taotleda Eesti äriregistrisse kantud väikese ja keskmise suurusega äriühingud
  • Toetuse andmise sihtpiirkond on kogu Eesti territoorium, välja arvatud Harju maakond ja Tartu linn
  • Taotleja kahe viimase majandusaasta keskmine müügitulu on vähemalt 200 000 eurot
  • Taotlejas töötab vähemalt 2 täistööajaga inimest
  • Projekt peab panustama Eesti 2035 aluspõhimõtete hoidmisse ja sihtide saavutamisse
  • Enne taotluse esitamist peab ettevõtja läbima kohustusliku nõustamise. Nõustamise kokkuleppimiseks võta ühendust oma kliendihalduriga või [email protected]

Mille jaoks toetust saab?

Toetuse osakaal projekti abikõlblikest kuludest on kuni 45% väikeettevõttele, 35% keskmise suurusega ettevõttele

Mis minu ettevõttes muutub?

Paraneb ettevõtte protsesside juhtimine

Valmib konkurentsivõimeline toode või teenus

Kasvab toote või teenuse lisandväärtus

Eelnõustamine

Enne taotluse esitamist tuleb läbida kohustuslik nõustamine. Nõustamise kokkuleppimiseks täida ülal olev vorm (“Registreeri eelnõustamisele”) või kirjuta [email protected]

Taotluse ettevalmistamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette:

Projektiplaani koostamise juhend
Arenguplaani ja eelarve vorm
Majandusnäitajate prognoos
Kontserni liikmete skeem
Volikirja näidis

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Jooksva aasta bilanss ja kasumiaruanne viimase lõppenud kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Taotluse esitamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Videojuhis e-toetuste keskkonnaga tutvumiseks

Taotluse hindamine

Kõiki taotlusi hinnatakse vastavalt valikumetoodikale.
Soovitame valikumetoodika enne taotluse koostamist läbi vaadata, et projektis oleksid kõik hinnatavad aspektid korrektselt kajastatud.

Taotluste valikumetoodika

Projekti elluviimine

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!
Olles saanud toetust Euroopa Regionaalarengu Fondist, on sul kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

NB! Jälgi, et kasutad õige rahastusperioodi toetuse logosid.
Teavitamise juhend ja logod
Ostumenetluse läbiviimise juhis, kui toetuse saaja ei ole hankija
Ostumenetluse läbiviimise juhis, kui toetuse saaja ei ole hankija (enne 12.08.2024 alustatud ostumenetlustele)

Teenuse/kauba hankimise korraldamisel on mittehankekohustuslaste puhul oluline:

  • toetusraha säästlik kasutamine
  • kõikide pakkujate, sh potentsiaalsete, võrdne kohtlemine ehk pakkujatele ühesuguse lähteülesande/pakkumiskutse esitamine
    ostmisel olemasoleva konkurentsi kasutamine, konkurentsi edendamine, sh. vajadusel hinnapakkumiste küsimine väljastpoolt Eestit
  • hinnapakkumiste küsimise ja saamise dokumentatsiooni säilitamine ajaliselt loogilises järjestuses ehk hankimine läbipaistvalt ja tagantjärgi kontrollitavalt
  • tehingute tegemine on keelatud tulumaksuseaduse §8 tähenduses seotud isikute vahel
  • 100 000 eurot ja enam maksvate ostude puhul tuleb ostumenetlus viia läbi riigihangete registris
    Vaata riigihangete registri kasutusjuhendit (vaata “Juhend toetuse saajale, kes ei ole hankija RHS tähenduses”)

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Aruandlus

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

Jooksvate küsimuste tekkimisel, oleme sulle alati toeks!

Projekti etapid

Enne taotluse esitamist tuleb läbida kohustuslik nõustamine. Nõustamise kokkuleppimiseks täida ülal olev vorm (“Registreeri eelnõustamisele”) või kirjuta [email protected]

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette:

Projektiplaani koostamise juhend
Arenguplaani ja eelarve vorm
Majandusnäitajate prognoos
Kontserni liikmete skeem
Volikirja näidis

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Jooksva aasta bilanss ja kasumiaruanne viimase lõppenud kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Videojuhis e-toetuste keskkonnaga tutvumiseks

Kõiki taotlusi hinnatakse vastavalt valikumetoodikale.
Soovitame valikumetoodika enne taotluse koostamist läbi vaadata, et projektis oleksid kõik hinnatavad aspektid korrektselt kajastatud.

Taotluste valikumetoodika

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!
Olles saanud toetust Euroopa Regionaalarengu Fondist, on sul kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

NB! Jälgi, et kasutad õige rahastusperioodi toetuse logosid.
Teavitamise juhend ja logod
Ostumenetluse läbiviimise juhis, kui toetuse saaja ei ole hankija
Ostumenetluse läbiviimise juhis, kui toetuse saaja ei ole hankija (enne 12.08.2024 alustatud ostumenetlustele)

Teenuse/kauba hankimise korraldamisel on mittehankekohustuslaste puhul oluline:

  • toetusraha säästlik kasutamine
  • kõikide pakkujate, sh potentsiaalsete, võrdne kohtlemine ehk pakkujatele ühesuguse lähteülesande/pakkumiskutse esitamine
    ostmisel olemasoleva konkurentsi kasutamine, konkurentsi edendamine, sh. vajadusel hinnapakkumiste küsimine väljastpoolt Eestit
  • hinnapakkumiste küsimise ja saamise dokumentatsiooni säilitamine ajaliselt loogilises järjestuses ehk hankimine läbipaistvalt ja tagantjärgi kontrollitavalt
  • tehingute tegemine on keelatud tulumaksuseaduse §8 tähenduses seotud isikute vahel
  • 100 000 eurot ja enam maksvate ostude puhul tuleb ostumenetlus viia läbi riigihangete registris
    Vaata riigihangete registri kasutusjuhendit (vaata “Juhend toetuse saajale, kes ei ole hankija RHS tähenduses”)

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

Jooksvate küsimuste tekkimisel, oleme sulle alati toeks!

Abiks taotlejale

Klienditeenindus

+372 627 9700

klienditeenindus@​eis.​ee

Avasta, milliseid projekte ja mis mahus oleme aastate jooksul toetanud.

Uuri lähemalt
Kuidas Lunden Food tõstis oma innovatsioonivõimekuse uuele tasemele?  

Valmistoidu tootmine ei pea olema lihtsalt “kõht täis” – see võib olla ka tasakaalustatud, tervislik ja innovaatiline. Lunden Food keskendub eelkõige valmistoidu tootmisele, põhiturgudeks on Soome ja osaliselt ka Läti. Viimasel aastal on nad läbinud kaks olulist sammu, mis on muutnud nende lähenemist tootearendusele ja turustrateegiale: osalemine Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) Tippinnovaatorite programmis ja innovatsioonivõimekuse diagnostikas. Tulemused? “Lunden Food teeb ikka valmistoitu, aga nüüd palju paremini!” sõnas Vambola Moores, Lunden Foodi esindaja.  Lunden Foodi teekond algas innovatsioonivõimekuse diagnostikaga. Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EISi innovatsiooniteenuste loomisel. Hindamisprotsessi käigus kohtusid meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga,

Eesti toidutöösturid murravad Indiasse: hernevalgust lõhe valiti innovaatiliseimaks tooteks

Eelmisel nädalal viibisid Eesti ettevõtjad koos regionaal- ja põllumajandusministri Piret Hartmaniga Indias ärimissioonil. Aasia ühel suurimal toidumessil SIAL pälviti rohkelt tähelepanu. Ärivisiidi kulminatsiooniks olnud SIAL India toidumessil võitsid kaks Eesti ettevõtet auhinnalise koha, äramärkimise teenisid teisedki. Innovatsiooni kategoorias võitis esikoha Toidu- ja Fermentatsioonitehnoloogia Arenduskeskus (TFTAK) oma hernevalgust lõhefileega. Teise koha teenis OÜ Revala vitamiinidega rikastatud taimne jäätisepulber. Eesti ettevõtetest pääses nominentide hulka veel Yook Production AS oma kolme kaerajoogiga. Lisaks teenisid messil nominatsiooni AS A. Le Coq (alkoholivabade toodete kategoorias) ja Haage Joogid OÜ (disaini kategoorias). “Hea on näha, et alternatiivsete valkude turg on Indias mitte ainult suur, vaid ka

Ladude AirBnb: Talverehvide hoiustamise murest sündinud idufirma laienes Hispaania päikese alla

BoxBoxi asutajad Markus Evardson ja Kevin Kaldalu on pool elu olnud ettevõtjad. Nad on vaid veidi üle 20-aastased, aga nende eesmärk on muuta tööstust, kus enamik juhte ei ole neid mitte kaks, vaid kolm korda vanemad. Asutajad lõid ühe suurema superautode klubi Blacklist, enne kui nad uusi äri-ideesid otsides jõudsid eelmisel aastal BoxBoxini. “Superautode grupi asutasin siis, kui mul polnud juhilubagi. Mul oli jalgratas. Pole tähtis, mis sul on, sa pead olemas valmis asju ära tegema,” sõnas Kaldalu. Evardson, kes lõi Eesti esimese minilao juba aastate eest, pakkus välja hoiustamise platvormi loomise. Pärast seda kui nad talverehve maale lattu viies

Minister Erkki Keldo EISi ja MKMi korraldatud ärivisiidil Saudi Araabias: riigi tugi aitab Eesti ettevõtetel laheriikides tegutsemiseks uksi avada

Majandus- ja tööstusminister Erkki Keldo viibis koos 14 Eesti ettevõttest koosneva äridelegatsiooniga visiidil Saudi Araabias, et sillutada neile teid ekspordiks ja koostööks. Selleks toimusid kõrgetasemelised kohtumised ministeeriumite ja mõjukate kuningapere esindajatega, sõlmiti strateegilisi kokkuleppeid ning osaleti regiooni suurimal ettevõtlusmessil Biban24. Majandus- ja tööstusministri Erkki Keldo sõnul on Eestil ja Saudi Araabial ühine eesmärk liikuda jätkusuutlikuma ja konkurentsivõimelisema majanduse poole. „Saame riikidena üksteist sel teekonnal aidata luues pidevat dialoogi ja koostöövõimalusi läbi ärisuhete tihendamise, erinevate algatuste ja platvormide. Eesti ettevõtete huvi Saudi Araabia turu vastu on suur ja seda ilmestab ka minuga kaasas olnud äridelegatsioon. Selleks, et ettevõtted sinna laieneda saaksid,

Tööstussümbioosi võimalused: kuidas ettevõtted saavad koostöös luua jätkusuutlikuma tuleviku 

Tööstussümbioosi seminar tõi kokku Eesti ettevõtted, et avastada, kuidas omavaheline koostöö ja ressursivahetus aitab luua tõhusamaid ja keskkonnasõbralikumaid tootmisprotsesse. Osalejad said uusi teadmisi, loodi väärtuslikke kontakte ning algatati reaalseid projekte, mis aitavad kaasa ringmajanduse laiemale juurutamisele. See seminar oli võimalus, millest haarasid kinni mitmed ettevõtted.  Türi Kultuurikeskuses toimunud seminar keskendus tööstussümbioosi kontseptsiooni tutvustamisele ning ettevõtete vaheliste sümbioosivõrgustike loomisele. Kuigi praktika pole veel Eestis laialt levinud, pakub see ettevõtetele võimalust jagada tootmisjääke ja ressursse, vähendades sellega nii keskkonnamõju kui ka kulusid. Seminar oli kohalolijatele ideaalne võimalus mõelda läbi, kuidas oma tootmises tekkivaid ülejääke teisele ettevõttele edasi anda ning samas ka ise

Tagasi üles