Vaata peasisu
EIS-MKM kaksiklogo

Üliõpilaste inseneri valdkonna arendusprojektide toetus

Toetame ülikoolide ja rakenduskõrgkoolide üliõpilaste inseneriteaduse teadmiste arendamist ja nende praktikasse rakendamist.

Toetuse taotlemine 2024. aastal on lõppenud.

Järgmise taotlusvooru avame 2025 II poolaastal.

Nimi
Üliõpilaste inseneri valdkonna arendusprojektide toetus
Suurim toetus
100 000
Omafinantseering
0%
Kogu toetussumma
960 000
Staatus
Suletud

Kelle jaoks on toetus mõeldud?

Toetust saavad taotleda mittetulundusühingute ja sihtasutuste registrisse kantud mittetulundusühingud või sihtasutused.

  • Projekti peab juhtima üliõpilane
  • Projekti meeskond koosneb vähemalt 70% üliõpilastest
  • Projektil on vähemalt üks ettevõttest koostööpartner

Mille jaoks toetust saab?

Toetame arenduskeskseid projekte, mis toetavad ülikoolide ja rakenduskõrgkoolide üliõpilaste inseneri–alaste teadmiste arendamist ja nende praktikasse rakendamist koostöös ettevõtetega läbi toote või tehnoloogia arendamise.

 

Taotluse ettevalmistamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-​toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette:

Taotlusvormi näidis
Projektiplaan
Eelarve
Kuni kolme minuti pikkune videotutvustus projekti ideest ja meeskonnast
Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotluse esitamine

NB! Toetuse taotlemine 2024.a taotlusvoorus on lõppenud.

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-​toetuse keskkonnas:
esita taotlus

Taotluse hindamine

Kõiki taotlusi hindab vastavalt hindamise juhisele hindamiskomisjon.

Hindamise juhis

 

30%
projekti mõju toetuse eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele (hinnatakse projekti mõju insenertehniliste oskuste kasvule)
25%
projekti tehnoloogiline põhjendatus, uuenduslikkus ja teostatavus (hinnatakse projektis loodava tehnoloogia tehnoloogilist taset ja uuenduslikkust)
20%
projekti meeskond (hinnatakse meeskonna tehnoloogilisi teadmisi, oskusi ja pädevust seoses projektiga)
15%
projekti elluviimine (hinnatakse projekti tegevuskava, riske ja eelarvet)
10%
projekti nähtavus (hinnatakse projekti kommunikatsiooniplaani, võimalikku sihtrühma suurust ja võimalikku teadlikkuse tõusu)

Projekti elluviimine

Vii tegevused lähtuvalt projektis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

Aruandlus

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-​​toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

Aruande esitamise tähtajad on toodud toetuse rahuldamise otsuses.

Aruande näidisvorm

Toetust on võimalik maksta ettemaksena, juhul kui see on toetuse otsuses sätestatud. Ettemaksu summa prognoosiks tuleb kasutada taotlusega koos esitatud detailset eelarvet, mida tuleb täiendada ettemakse perioodidega:

Ettemaksu prognoosi näidisvorm

Ettemaksetaotluse sisestamise juhend

Projekti etapid

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-​toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette:

Taotlusvormi näidis
Projektiplaan
Eelarve
Kuni kolme minuti pikkune videotutvustus projekti ideest ja meeskonnast
Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

NB! Toetuse taotlemine 2024.a taotlusvoorus on lõppenud.

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-​toetuse keskkonnas:
esita taotlus

Kõiki taotlusi hindab vastavalt hindamise juhisele hindamiskomisjon.

Hindamise juhis

 

30%
projekti mõju toetuse eesmärkide ja oodatavate tulemuste saavutamisele (hinnatakse projekti mõju insenertehniliste oskuste kasvule)
25%
projekti tehnoloogiline põhjendatus, uuenduslikkus ja teostatavus (hinnatakse projektis loodava tehnoloogia tehnoloogilist taset ja uuenduslikkust)
20%
projekti meeskond (hinnatakse meeskonna tehnoloogilisi teadmisi, oskusi ja pädevust seoses projektiga)
15%
projekti elluviimine (hinnatakse projekti tegevuskava, riske ja eelarvet)
10%
projekti nähtavus (hinnatakse projekti kommunikatsiooniplaani, võimalikku sihtrühma suurust ja võimalikku teadlikkuse tõusu)

Vii tegevused lähtuvalt projektis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-​​toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

Aruande esitamise tähtajad on toodud toetuse rahuldamise otsuses.

Aruande näidisvorm

Toetust on võimalik maksta ettemaksena, juhul kui see on toetuse otsuses sätestatud. Ettemaksu summa prognoosiks tuleb kasutada taotlusega koos esitatud detailset eelarvet, mida tuleb täiendada ettemakse perioodidega:

Ettemaksu prognoosi näidisvorm

Ettemaksetaotluse sisestamise juhend

Abiks taotlejale

Kadrin Randpuu

Toetuste osakonna ettevõtluskonsultant

+372 5428 0627

[email protected]

 

Loe toetuse tingimuste kohta lähemalt toetuse määrusest.

Toetuse määruse seletuskiri

Toetuse määrus

30.09.2024 toimunud infopäeva slaidid ja video

Kasulikku lugemist ja abi intellektuaalomandi ja tehonoloogiasiirde osas leiad:

Intellektuaalomand ja tehnoloogiasiire

Avasta, milliseid projekte ja mis mahus oleme aastate jooksul toetanud.

Uuri lähemalt
Ettevõtjate kogemus: mida annab ESG strateegia ja kuidas sellega tasuta alustada? 
Ettevõtjate kogemus: mida annab ESG strateegia ja kuidas sellega tasuta alustada? 

Kuigi Euroopa Komisjon kaalub hetkel ESG ehk jätkusuutliku ettevõtluse aruandluskohustuse ja kestlikkusalase hoolsuskohustuse lihtsustamist, jääb ESG strateegiline tähtsus ettevõtetele alles. Värsked uuringud näitavad, et kliendid, partnerid ja hanked ootavad ettevõtetelt jätkusuutlikkusega arvestamist, olgu selleks keskkonnamõjude juhtimine, sotsiaalne vastutus või läbipaistev juhtimine.  Swedbanki 2025. aasta tööstusuuring ja Sustinere kevadine kliendiküsitlus kinnitavad, et ESG strateegia aitab maandada riske, tugevdada positsiooni rahvusvahelistel turgudel ja toetada tootearendust. Just selleks, et ESG-ga sihipäraselt alustada, on Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) loonud tasuta veebipraktikumid ja viinud läbi ka ESG strateegia meistriklasse.  Kuidas ettevõtted on jõudnud ESG strateegiani  Oma kogemusest ESG strateegia loomisel räägivad meistriklassis osalenud Eesti

BUUM eetris otse EISi Tippinnovaatorite programmi vilistlaste kokkutulekult: Hannes Lilp jagas, kuidas innovatsioonist sai SRC Grupi igapäevaosa

Seekordne Kuku raadio majandussaade Buum jõudis eetrisse otse EISi Tippinnovaatorite programmi vilistlaste kokkutulekult. Majanduseksperdid Raivo Vare ja Ott Pärna kutsusid vestlusringi ka programmi teise hooaja võitja, SRC Grupi tegevjuhi Hannes Lilpi. Saates arutleti värskete maailmauudiste üle, jagati praktilisi juhtimisnippe ja uuriti lähemalt, millised olid meretehnoloogia ettevõtte SRC Grupi suurimad õppetunnid programmist. Hannese sõnul tõi Tippinnovaatorite programm ettevõttesse olulise kultuurimuutuse: kui varem oli innovatsioon pigem projektipõhine, siis nüüd õpiti sellele lähenema süsteemselt. See andis võimaluse arendada ja turule tuua lahenduse, mis muutis merenduse valdkonda märkimisväärselt. Mis teeb programmi Hannese arvates nii eriliseks? Kindlasti rahvusvahelised koolitajad ja kogenud mentorid, kuid hindamatuks osutus

Siim Kinnas
Õpime ajudest kulda kaevandama!

Siim Kinnas, EISi tehnoloogiasiirde arendusjuht  Tekst ilmus Postimehe arvamusrubriigis 28.04.2025 Kallimaks kui kullakoormaid tuleb tarkust tunnistada, ütleb eesti vanasõna. Nii uskumatu kui see ka ei tundu, on see tänapäeval veel rohkem tõsi kui toona, mil see mõte välja käidi. Infoajastul on väärtuslikuks osutunud mitte ainult tarkus ise, vaid ka näiteks need andmed ja teadmised, mida selle tarkuseni jõudmiseks koguti ning kuidas seda ettevõtluses, ühiskonnas, valitsemises jne kasulikult kasutusele võtta. Maailma intellektuaalomandiorganisatsiooni WIPO hinnangu (2017) kohaselt loovad intellektuaalomand ja muu immateriaalne vara väärtusahelates toodetavatele ja kaubeldavatele toodetele keskmiselt kaks korda rohkem väärtust kui materiaalne kapital. Nii ei olegi ime, et investeerimispank

Ava oma ettevõtte kasvupotentsiaal: EISi tippinnovaatorite programm ootab kandideerijaid

Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) kutsub ettevõtteid kandideerima järgmisesse tippinnovaatorite programmi, mis aitab viia innovatsioonijuhtimise uuele tasemele. Tegemist on 8-kuulise arenguprogrammiga, mille käigus töötavad osalejad rahvusvaheliste tippkoolitajate ja kogenud mentorite toel välja oma ettevõtte innovatsioonistrateegia. „Muutuv maailm nõuab rohkem kui kohanemist – vaja on visiooni, strateegiat ja loovust. Tippinnovaatorite programm on loodud ambitsioonikatele ettevõtetele, kes tahavad oma äripotentsiaali täielikult avada ning viia ellu läbimõeldud ja strateegilist innovatsiooni. Tegemist ei ole lihtsalt koolitusega – see on arenguhüpe,“ sõnas EISi innovatsiooniteenuste ja iduettevõtluse valdkonna juht Eve Peeterson. EISi tippinnovaatorite programmi aitavad läbi viia koolitus- ja arendusettevõte BDA Consulting ja teadus- ja ärilinnak

Teadlane laboris
Riik hoogustab teadus- ja arendustegevust: ettevõtjad said tuge 1400 eksperdi rakendamisel

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium ning Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) toetasid teist aastat ettevõtteid, kus on palgal teadus- ja arendustööd tegevad eksperdid, et hoogustada kallimate ning rahvusvahelistel turgudel konkurentsivõimeliste toodete ja teenuste osakaalu kasvu Eesti majanduses. Majandus- ja tööstusminister Erkki Keldo sõnul on toetuse eesmärk julgustada ettevõtteid järjepidevalt investeerima teadus- ja arendustegevusse, et kasvatada tootlikkust.“Toetuse kasutajate arvestatav hulk erinevatest sektoritest näitab, et üha enam ettevõtjaid investeerib innovatsiooni. Eesti ettevõtjate teadus- ja arendustegevuse investeeringud on aasta-aastalt kasvanud, aga selleks, et jõuda järele Põhjamaadele, tuleks kahekordistada nii investeeringute mahtu kui ka teadus- ja arendustöötajate arvu erasektoris. Riigi roll on siinkohal anda selge sõnum,

Tagasi üles