Finantseerimine

London Tech Week on üks neist sündmustest, kus kogu tehnoloogiamaailm koondub ühte linna. Sel aastal oli Eesti kohal tugevamalt kui kunagi varem. Work in Estonia ja e‑Residentsuse tiim tegutsesid ühiselt, et tuua Eesti lugu UK turule lähemale: ambitsioonikas tehnoloogiasektor, tasakaalus töö‑ ja elukultuur ning praktilised võimalused siia ettevõtte ehitamiseks või siia tööle tulemiseks. Välkkampaania, mis algas enne konverentsi ja kestis ka pärast seda Kampaania startis 2-3 päeva enne London Tech Weeki, et tabada publikut juba enne suurt üritust. Kasutasime Suurbritanniale omast huumorit, mis aitaks murda läbi info ülekülluse ja kiire elutempo ning mis kõnetaks nii startuppereid kui tehnoloogiakonverentsi külastajaid. Sõnum

Eesti tööstus seisab korraga mitme survepunkti ristumiskohas: ebakindel majanduskeskkond, süvenev tööjõupuudus, kiire tehnoloogiline areng ja vajadus tõsta ettevõtete ambitsioonitaset. Konverents, mis keskendus meie tööstuse konkurentsivõimele ja innovatsioonivõime kasvatamisele, tõi need teemad teravalt fookusesse. Inseneeria populariseerimine ja regionaalareng: tulevik algab inimestest Avasõnades rõhutas Sigrid Rajalo, et Eesti tööstuse areng algab haridusest. Inseneeria populariseerimine ja noorte kaasamine praktilistesse projektidesse juba õpingute ajal on kriitilise tähtsusega, et tagada järelkasv ja tehnoloogiline võimekus. Maido Nõlvak tõi regionaalarengu vaatenurga: tugevad kogukonnad, kohalik identiteet ja noorte ettevõtlikkus on võtmetegurid, mis hoiavad maapiirkonnad elujõulisena ning loovad pinnase uute tööstusettevõtete tekkeks. Konkurentsivõime alus: juhtimiskvaliteet, õppimisvõime ja oskused Martti

PARE konverentsil jagas enda isiklikku teekonda Eestis töötamisest Anakaren Cadena, töötajakogemuse ja koolituse ekspert, välistalent Mehhikost. Ta jagas avatult enda kogemust kultuurišokist ja sellega kaasnevatest tõusudest ja mõõnadest, avas uusi vaatenurki ja perspektiive, mida personaliekspertidena jälgida ning kutsus kõiki mõtisklema omaenda kogemuse üle valdkonna kujundajatena.  Mõista nähtamatut pagasit, mida iga rahvusvaheline töötaja endaga kaasas kannab Meie personalivaldkonna inimestena näeme sageli vaid jäämäe tippu ehk inimese aktsenti, suhtlusstiili, tema vaikust või just ülevoolavat entusiasmi, tulemusi ja mõõdikuid. Aga me ei näe seda, mis jääb tegelikult pealispinna alla – nende kodust lahkumise leina, pidevat enese tõlkimise väsimust, hirmu, et neid mõistetakse valesti

Kui Bon Vegani esimene saadetis Eesti maitsepärmi India poole teele läks, oli see hetk, mida ettevõttes oli kaua oodatud. Selle verstapostini ei viinud üks hea müügikõne ega üks kontakt, vaid rohkem kui aasta tööd, pikkade läbirääkimistega kohanemist ja õigete partnerite leidmist. Olulist rolli mängisid selles ka Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) India ekspordinõunik, ärivisiidid Indiasse ning Eesti saatkond New Delhis, kelle toel jõudis Eesti väike taimne toidutootja maailma ühele suurimale turule, ütleb Bon Vegani tegevjuht Karin Miller. Või nagu Miller ise LinkedIn-is postitas, kui esimene saadetis konteineriga teele läks: „This is a sight we have longed to see for some

23. aprillil toimus Kultuurikatlas PARE konverents „Piiride paradoks“ Work in Estonial oli hea meel taaskord teha koostööd PARE-ga ja osaleda aasta tähtsaimal juhtimis- ja organisatsioonikultuuri konverentsil. Lisaks sisukatele ettekannetele, on konverentsi suurimaks väärtuseks messiala, kus vahetada mõtteid ja kontakte. Ka Work in Estonia oli oma alaga väljas, tuues tähelepanu oma tiimi värskete mõtetega laadimisele. Ettevõtete konsultantide Andrea Maidla ja Katre Rohumägiga oli seekord kaasas ka Rando Mets, kes on edaspidi välistalendi kaasamise alustamise teekonnal esimeseks kontaktiks Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) poolt. EIS-i uue strateegia kohaselt on klienditeekond tehtud ühtsemaks ning selleks, et saaksime pakkuda parimat kliendikogemust ja tuge, oleme operatiivtasandi