Vaata peasisu
Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU (RRF) (EST)

Rohetoetus: tootmisettevõtja ärimudeli muutmise toetus

Toetame rohemõtlemise sidumist ettevõtja strateegilise missiooniga

Et “roheline” muutuks äritegevuse lahutamatuks osaks, saab tööstus- ja mäetööstusettevõtja toetuse abil välja selgitada ettevõtte rohevõimekuse hetkeolukorra ning avastada ja juurutada kestlikke viise tootmise toimepidavuse tagamiseks.

Toetust rahastatakse Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest.

Projektide elluviimise tähtaeg on 31.05.2026.

Toetuse taotlemine on lõppenud.

Kokku esitati meetmesse 131 taotlust. 05.09.2025 seisuga on rahastatud 95 projekti toetuse kogusummas 3 668 997,13 eurot, menetluses on 36 taotlust toetuse kogusummas 4 021 340,12 eurot.

Suurim toetus
roheaudit kuni 10 000, arendustegevuse elluviimine kuni 200 000
Omafinantseering
vähemalt 30%
Kogu toetussumma
8 706 543
Staatus
Suletud

Kelle jaoks on toetus mõeldud?

  • Toetust saavad taotleda Eesti äriregistrisse kantud äriühingud, kes on tööstusettevõtjad (EMTAK B, C), välja arvatud kivi- ja pruunsöe kaevandamine (jagu B, alajagu 05), nafta ja maagaasi tootmine ja tootmist abistavad tegevusalad (jagu B, alajagu 06 ja 091) ning tubakatoodete tootmine (jagu C, alajagu 12).

Mis valdkonna projekte ootame

Roheauditi raames kaardistatakse välise nõustaja abil ettevõtja rohevõimekus, ärimudeli ringsus ja koostatakse teekaart. Lisaks on võimalik nõustajalt tellida ka organisatsiooni ja tootepõhised CO2 jalajälje hinnangud ning toodete keskkonnadeklaratsioonide koostamise, valideerimise ja avaldamise (EPD). Teekaardis antakse hinnang organisatsiooni rohevõimekusele, mõtestatakse äritegevuse ringsus ning osundatakse kitsaskohtadele, võimalikele lahendustele, ajahorisondile, lahenduste hinnangulistele maksumustele ja mõjule majandustulemustele. Seatakse 2 aasta arendusprioriteedid, mida ettevõte võib asuda ellu rakendama toetuse teises etapis.

Alates 20.01.25 ei ole tarvis II etapi taotlusega esitada DNSH analüüsi. Seega ei ole seda tarvilik ka I etapi elluviimisel teenusepakkujalt tellida.

Roheaudit sobib ettevõtjale, kes:

  • alles alustab oma teekonda kestlikkuse suunas ning vajab ettevõttevälise nõustaja kaasabi kestlike eesmärkide ja sihtide seadmisel
  • kavandab investeeringuid materiaalsesse põhivarasse toetuse järgmises etapis, sest teekaart on tegevussuund 2 toetuse taotlemisel investeeringute puhul kohustuslik

Ettevõtja viib toetuse kaasabil ellu kestlikkusega seotud arenduseesmärke. Sellisteks tegevusteks on (vt ka toetuse määruse §7 lg5):

1. toote- ja teenuse arendamine (nt toodete redisain nende kasutus- ja eluea pikendamiseks või uue toote väljatöötamine, toodete EPD-de tellimine/avaldamine jms);
2. organisatsiooni ja protsesside arendamine (nt ESG põhimõtete väljatöötamine, CO2 jalajälje mõõtmine ja selle vähendamiseks vajaminevad tegevused);
3. nõustamisteenuste ostmine kestlikkusega seotud tegevuste elluviimiseks;
4. ettevõtja juhtkonna ja töötajate koolitamine kestliku arengu, ringmajanduse ja kliimamõju ning selle vähendamise põhimõtete juurutamiseks;
5. patentide omandamine, valideerimine ja kaitsmine;
6. ärimudeli muutmisest tuleneva materiaalse vara ja selle kasutamiseks vajamineva immateriaalse vara omandamine (investeeringud).

NB! Tegevuste 1-5 elluviimisel esitab ettevõtja taotlusega kaheaastase tegevuskava, mis sisaldab arendustegevusi, nende prioriteetsust, kestust ja järjestatust. Tegevuse nr 6 puhul on taotluse kohustuslikuks lisadokumendiks teekaart.

Mis minu ettevõttes muutub?

Rohevõimekus ja ärimudeli ringsus analüüsitud ning loodud plaan arendustegevuste elluviimiseks

Rohearendus ettevõttes juurutatud

Suureneb roheteadlikkus

Ettevalmistus roheauditi teenusepakkuja leidmiseks

Koosta eksperdi teenuse ostmiseks lähteülesanne, kus kirjeldad ootusi eksperdile või ekspertide grupile, teenuse sisu ning parima pakkuja valiku aluseid. Võta lähteülesande alusel vähemalt 2 võrreldavat hinnapakkumist roheauditi läbiviimiseks ja veendu, et teekaardi koostamiseks on kõik vajalikud kompetentsid kaasatud. On oluline, et saadud pakkumised oleksid võrreldavad, st sisaldaksid samu teenuseid. Täida eksperdi kompetentside kinnitamiseks varasema kogemuse vorm.

Juhend hinnapakkumiste võtmiseks ja lähteülesande koostamiseks

Nõuded roheauditi läbiviijale

Eksperdi varasema kogemuse vorm

Taotluse ettevalmistamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette.

NB! Roheauditi projektidele ja teekaardist tuleneva arendustegevuse projektidele on erinevad vormid ja nõudmised.

 

Taotlusvormi näidis

Eelarve vorm

Teekaardi koostamise juhend

Kontserni liikmete skeem (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Lähteülesanne ja hinnapakkumised  (juhend hinnapakkumiste võtmiseks ja lähteülesande koostamiseks)
  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Taotleja bilanss ja kasumiaruanne taotlemisele eelneva kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Kirjuta lahti arendustegevus, kasutades selleks projektiplaani vormi. Seejärel koosta taotluse esitamiseks vajaminevad lisadokumendid:

Taotlusvormi näidis

Projektiplaani vorm

Teekaardi koostamise juhend

Eelarve vorm

Majandusnäitajate prognoosi vorm

Hankeplaan riigihankekohuslasest taotleja puhul

Kontserni liikmete skeem (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotluse esitamine

Toetuse taotlemine on lõppenud.

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Taotluse hindamine

Roheauditi taotluse hindamiseks kulub kuni 20 tööpäeva. Teekaardist tuleneva arendustegevuse taotluse hindamiseks kuni 30 tööpäeva.

Roheauditi projektide osas viime läbi taotluse vastavushindamise:

  • kas projekt vastab toetuse määruse eesmärgile
  • kas taotlus vastab määruses kehtestatud nõuetele
  • kas taotleja vastab määruses kehtestatud nõuetele

Esmalt viime läbi taotluse vastavushindamise. Projekte hindab vastavalt hindamismetoodikale hindamiskomisjon. Vajadusel kaasame hindamisse eksperte.

Hindamismetoodika

Hindamiskriteeriumid:

40% projekti tegevuste mõju meetme eesmärkide saavutamisele, milles hinnatakse projekti panust toetuse andmise eesmärkide ja tulemuste täitmisse ning projekti mõju ettevõtja arengule ja Eesti majandusele

20% projekti tegevuste mõju kliimaneutraalsele majandusele, vastupanuvõimele ja kliimamuutustega kohanemisele, muu hulgas hinnatakse ringmajanduse põhimõtete asutusesisest kasutuselevõttu ja transpordi- ja ladustamise lahenduste üleviimist uutele alustele ning kasvuhoonegaaside heite ja ressursikulu vähenemist

20% projekti kvaliteet, mille raames hinnatakse projekti realistlikkust, selgust ja tulemuste mõõdetavust

20% taotleja võimekus projekti ellu viia, mille raames hinnatakse taotleja rohe- ja finantsvõimekust ning riskide juhtimise oskust

Projekti elluviimine

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

NB! Kui roheauditi või arendustegevuse projekt hõlmab ettevõtja tasandil kasvuhoonegaaside jalajälje hindamist, tuleb järgida rahvusvahelist kasvuhoonegaaside Greenhouse Gas Protocol standardit ning hinnang peab olema kooskõlas Kliimaministeeriumi välja töötatud mudeliga.

Kasvuhoonegaaside protokoll (GHG protocol)

Kliimaministeeriumi KHG jalajälje arvutusmudel ja juhend

Olles saanud toetust Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest, on sul ka kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Aruandlus

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

NB! Pane tähele, et roheauditi projektidele ning teekaardist tuleneva arendustegevuse projektide aruandlusele on erinevad nõudmised. Loe lähemalt:

Roheauditi projektidel on vaja esitada vaid lõpparuanne, millele tuleb lisada valminud teekaart.
Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ja elluviimisele, roheauditi protsessile ning roheauditit läbiviinud eksperdile.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Roheauditi projekti lõpparuande näidisvorm

Arendustegevuse projektid esitavad sõltuvalt projekti pikkusest lisaks lõpparuandele ka vahearuande(d).

Vahearuandes too välja kõik antud perioodil tehtud tegevused ja saavutused ning maksetaotluses antud perioodi kulud.

Lõpparuandele lisa tuleb lisada valminud arendustegevust tõendavad materjalid. Too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ning mõju ärimudeli muutmisele.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Vahe- ja lõpparuande näidisvorm

Projekti etapid

Koosta eksperdi teenuse ostmiseks lähteülesanne, kus kirjeldad ootusi eksperdile või ekspertide grupile, teenuse sisu ning parima pakkuja valiku aluseid. Võta lähteülesande alusel vähemalt 2 võrreldavat hinnapakkumist roheauditi läbiviimiseks ja veendu, et teekaardi koostamiseks on kõik vajalikud kompetentsid kaasatud. On oluline, et saadud pakkumised oleksid võrreldavad, st sisaldaksid samu teenuseid. Täida eksperdi kompetentside kinnitamiseks varasema kogemuse vorm.

Juhend hinnapakkumiste võtmiseks ja lähteülesande koostamiseks

Nõuded roheauditi läbiviijale

Eksperdi varasema kogemuse vorm

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette.

NB! Roheauditi projektidele ja teekaardist tuleneva arendustegevuse projektidele on erinevad vormid ja nõudmised.

 

Taotlusvormi näidis

Eelarve vorm

Teekaardi koostamise juhend

Kontserni liikmete skeem (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Lähteülesanne ja hinnapakkumised  (juhend hinnapakkumiste võtmiseks ja lähteülesande koostamiseks)
  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Taotleja bilanss ja kasumiaruanne taotlemisele eelneva kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Kirjuta lahti arendustegevus, kasutades selleks projektiplaani vormi. Seejärel koosta taotluse esitamiseks vajaminevad lisadokumendid:

Taotlusvormi näidis

Projektiplaani vorm

Teekaardi koostamise juhend

Eelarve vorm

Majandusnäitajate prognoosi vorm

Hankeplaan riigihankekohuslasest taotleja puhul

Kontserni liikmete skeem (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Toetuse taotlemine on lõppenud.

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Roheauditi taotluse hindamiseks kulub kuni 20 tööpäeva. Teekaardist tuleneva arendustegevuse taotluse hindamiseks kuni 30 tööpäeva.

Roheauditi projektide osas viime läbi taotluse vastavushindamise:

  • kas projekt vastab toetuse määruse eesmärgile
  • kas taotlus vastab määruses kehtestatud nõuetele
  • kas taotleja vastab määruses kehtestatud nõuetele

Esmalt viime läbi taotluse vastavushindamise. Projekte hindab vastavalt hindamismetoodikale hindamiskomisjon. Vajadusel kaasame hindamisse eksperte.

Hindamismetoodika

Hindamiskriteeriumid:

40% projekti tegevuste mõju meetme eesmärkide saavutamisele, milles hinnatakse projekti panust toetuse andmise eesmärkide ja tulemuste täitmisse ning projekti mõju ettevõtja arengule ja Eesti majandusele

20% projekti tegevuste mõju kliimaneutraalsele majandusele, vastupanuvõimele ja kliimamuutustega kohanemisele, muu hulgas hinnatakse ringmajanduse põhimõtete asutusesisest kasutuselevõttu ja transpordi- ja ladustamise lahenduste üleviimist uutele alustele ning kasvuhoonegaaside heite ja ressursikulu vähenemist

20% projekti kvaliteet, mille raames hinnatakse projekti realistlikkust, selgust ja tulemuste mõõdetavust

20% taotleja võimekus projekti ellu viia, mille raames hinnatakse taotleja rohe- ja finantsvõimekust ning riskide juhtimise oskust

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

NB! Kui roheauditi või arendustegevuse projekt hõlmab ettevõtja tasandil kasvuhoonegaaside jalajälje hindamist, tuleb järgida rahvusvahelist kasvuhoonegaaside Greenhouse Gas Protocol standardit ning hinnang peab olema kooskõlas Kliimaministeeriumi välja töötatud mudeliga.

Kasvuhoonegaaside protokoll (GHG protocol)

Kliimaministeeriumi KHG jalajälje arvutusmudel ja juhend

Olles saanud toetust Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest, on sul ka kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

NB! Pane tähele, et roheauditi projektidele ning teekaardist tuleneva arendustegevuse projektide aruandlusele on erinevad nõudmised. Loe lähemalt:

Roheauditi projektidel on vaja esitada vaid lõpparuanne, millele tuleb lisada valminud teekaart.
Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ja elluviimisele, roheauditi protsessile ning roheauditit läbiviinud eksperdile.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Roheauditi projekti lõpparuande näidisvorm

Arendustegevuse projektid esitavad sõltuvalt projekti pikkusest lisaks lõpparuandele ka vahearuande(d).

Vahearuandes too välja kõik antud perioodil tehtud tegevused ja saavutused ning maksetaotluses antud perioodi kulud.

Lõpparuandele lisa tuleb lisada valminud arendustegevust tõendavad materjalid. Too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ning mõju ärimudeli muutmisele.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Vahe- ja lõpparuande näidisvorm

Abiks taotlejale

Klienditeenindus

+372 627 9700

[email protected]

Loe toetuse tingimuste kohta lähemalt toetuse määrusest.

Muud läbivad taaste- ja vasutpidavusrahastu (RRF) õigusaktid ja juhendid

Toetuse määrus

Kestlik areng on sotsiaal-, keskkonna- ja majandusvaldkonna kooskõlaline arendamine eesmärgiga kaotada vaesus, kaitsta keskkonda ja tõsta inimeste heaolu pikaajaliselt jätkusuutliku ühiskondliku toimemudeli kaudu

Ringmajandus on tootmis- ja tarbimismudel, mille puhul ja tooteid jagatakse, laenatakse, kasutatakse korduvalt, parandatakse, uuendatakse ja olemasolevaid materjale, nii kasutuseta jäänud tooteid kui materjalina teisest tooret või juba tekkinud jäätmeid võetakse ringlusse võimalikult kaua, millega pikendatakse toodete olelusringi

Roheaudit on protsess, mille raames kaardistatakse ettevõtja rohevõimekus, ärimudeli ringsus ja koostatakse teekaart ning mis võib sisaldada organisatsiooni ja toote keskkonnamõju hinnangute ja deklaratsioonide koostamist ja avaldamist

Roheauditi läbiviija on ekspert või ekspertide grupp, kes omab põhjalikke teadmisi ja kogemusi keskkonna- ja kliimavaldkonnas, sh ringmajandus, keskkonnajuhtimissüsteemide- ja strateegiate rakendamine, toote ja teenuse olelusringi kestlik kujundamine ja/või keskkonnamõju hindamisest. Eksperdil on lisaks eelnevale tootmisettevõtte kogemus rohetehnoloogiate kasutamise, arendamise ja rakendamise osas. Juhul, kui roheauditi käigus viiakse läbi ettevõtte kasvuhoonegaaside jalajälje hindamine, siis on vajalik vastava pädevusega eksperdi kaasamine

Rohevõimekus on ettevõtja küpsuse tase ja pädevus keskkonna- ja kliimamõjudega tegelemisel, mis sõltub omanikutahtest, juhtimissüsteemist, meeskonna teadlikkusest, rohetemaatika sidususe ulatusest äristrateegiaga ning planeeritud rohearendustegevuste ellukutsumisest

Rohetehnoloogia on kestlik ja keskkonnahoidlik tehnoloogia, mis vähendab kogu elutsükli ulatuses inimtegevuse mõju keskkonnale

Ärimudeli ringsus on toote või teenuse olelusringi etappidele tuginev analüüs, mis selgitab välja, mil määral on ringmajanduse põhimõtted juurutatud ettevõtja põhitegevusalasse ning kui perspektiivikas võiks nende toote- või teenusearendamisse rakendamine olla tulevikus

Avasta, milliseid projekte ja mis mahus oleme aastate jooksul toetanud.

Uuri lähemalt
Uudised
Fotod: Eesti meretööstus otsib rahvusvaheliselt messilt uusi koostööpartnereid

EAS viib kaheksa ettevõtet Eesti ühisstendiga meretööstuse messile SMM 2022, mis toimub 6.-9. septembrini Hamburgis. SMM mess on maailma juhtiv merendussektori mess, kus sel aastal osalevad ca 2000 eksponenti ja üle 40 000 külastaja enam kui 100 riigist. „Messi mastaabist annab aimu see, et see toimub kokku ligi 90 000 ruutmeetril, mis on kümme korda suurem kui Pirita teel asuv Eesti Näituste messikeskus,“ näitlikustas EASi Saksamaa ekspordinõunik Leana Kammertöns. Tänavu on fookuses merenduses toimuv üleminek rohelisele energiale, digitaliseerimine ja kliimamuutused. „See on ülihea võimalus Eesti ettevõtetele tutvustada oma uusi tooteid, end meretööstuse trendide ja arengutega kurssi viia ja uusi kontakte luua,“

Kõik postitused
Uus toetus aitab küberturvalisuse ettevõtetel koos teadlastega uudseid lahendusi arendada

Riik avab uue toetuse, mis aitab küberturvalisuse valdkonnas tegutsevatel ettevõtetel koostöös teadlastega arendada uudseid rahvusvaheliselt konkurentsivõimelisi lahendusi. Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse ning Riigi Infosüsteemi Ameti algatatud meede suunab IT-sektorisse 1,5 miljonit eurot ning taotlusi võetakse vastu alates 12. jaanuarist. Küberturvalisuse innovatsioonitoetuse pikaajaline eesmärk on kujundada Eestis elujõuline ja teaduspõhine küberturvalisuse sektor, kus tegutsevad tulevikku vaatavad ettevõtted, kelle teenuste järele on tugev nõudlus nii Eestis kui ka rahvusvaheliselt. RIA teaduse ja arenduse koordineerimisosakonna juhataja Lauri  Tankler tõi välja, et toetus on mõeldud eeskätt innustamiseks ettevõtetele, kes seni ei ole süsteemselt teadus- ja arendustegevusega tegelenud. „See annab võimaluse saada praktiline kogemus koostööst

Kogemuslood
EISi Saksamaa ekspordinõunikud: Saksamaa majanduse aeglustumine ei taba Eesti eksporti ühtemoodi

Saksamaa majanduse ja tööstuse tänane seis mõjutab Eesti eksportivaid ettevõtteid eelkõige tarneahelate ja konkreetsete sektorite kaudu ja võib panna Eesti eksportivad ettevõtted paratamatult oma plaane üle vaatama, kuid mõju ei ole mustvalge. EISi Saksamaa ekspordinõunikud Tiina Kivikas ja Leana Kammertöns rõhutavad, et mõju sõltub sellest, kellele müüakse, millises väärtusahelas ollakse ja millistes liidumaades partnerid tegutsevad. Saksamaa on Eesti jaoks oluline sihtturg: 2024. aastal oli Saksamaale eksporditud kaupade väärtus 1,27 miljardit eurot ning Saksamaa oli Eesti viies kaubanduspartner. Kellel on risk suurem? Tiina Kivikase sõnul võib Saksa tööstuse nõrkus Eesti ettevõtetele tellimustes tunda anda, eriti neil, kes on otsetarnijad või seotud

Kogemuslood
EISi ekspordinõunik Poolas: uus strateegia aitab Eesti ettevõtetel jõuda Euroopa südames kestva kasvuni

Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) Poola ekspordinõuniku Daniel Bajeri sõnul annab äsja valminud Poola turule sisenemise strateegia Eesti ettevõtetele praktilise raamistiku, kuidas siseneda Euroopa Liidu ühte suuremasse ja kiiremini arenevasse majandusse. Strateegia on tellitud Eesti Välisministeeriumi poolt ning annab Eesti ettevõtetele strateegilise ülevaate Poola turust: riiki kirjeldatakse kui Kesk-Euroopa võtmetähtsusega logistika- ja tootmiskeskust, mille tugevusteks on makromajanduslik vastupidavus, kasvav ostujõud ja mitmekesine tööstusbaas. Strateegia koondab ülevaate Poola ärikeskkonnast, Eesti ja Poola kaubandussuhetest, regulatiivsetest ja tööjõuturu eripäradest, avaliku sektori hangetest ning hindab üheksa sihtsektori atraktiivsust Eesti eksportijate vaates. „Poola on Euroopa Liidu kuues suurim majandus ja oluline logistika- ning tootmiskeskus Kesk-Euroopas.

Kogemuslood
EISi ekspordinõunik USA-s: uus strateegia aitab Eesti ettevõtetel leida Ameerikas õige tee turule

Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) USA ekspordinõuniku Silve Parviaineni sõnul on äsja valminud USA turule sisenemise strateegia peamine eesmärk aidata Eesti ettevõtetel Ameerika turul sihipäraselt ja edukalt laieneda. Välisministeeriumi tellitud USA turule sisenemise strateegia annab Eesti eksportijatele ja idufirmadele ülevaate USA turu võimalustest, piirkondlikest eripäradest ja regulatiivsetest nõuetest. Ühtlasi kirjeldab see sektoreid, kus Eesti tehnoloogiad ja oskused sobituvad USA innovatsiooni- ja investeerimiskeskkonda, alates rohetehnoloogiast ja küberjulgeolekust kuni tehisintellekti ja nutika tööstuseni. „Ameerika Ühendriike ei saa vaadelda kui ühtset turgu – see on väga detsentraliseeritud majandusruum, kus edu sõltub eelkõige õigete osariikide, linnade ja ökosüsteemide valikust. Igal piirkonnal on oma regulatsioonid,

Kogemuslood
Tervishoiutehnoloogia peamine väljakutse on pakkuda süsteemiga sobituvaid läbiproovitud lahendusi

Helen Staak, Teadus- ja ärilinnaku Tehnopol tervisetehnoloogia valdkonnajuht räägib tervisetehnoloogia sektori väljakutsetest 2026. aastal, eriti Saksamaal, ning toob esile, mida Eesti saab pakkuda nende ületamiseks.   Vananev elanikkond ühes krooniliste haiguste laieneva levikuga suurendab aasta-aastalt kulusurvet ja see on toonud tervishoiu seisu, kus efektiivsuse kasvatamise vajadusest ei saa üle ega ümber. Mida aasta edasi, seda enam näeme, et tegu on ühiskondliku vastupidavuse proovikiviga, mis vajab ühelt poolt uuendusi, ent teisalt tuleb need ellu viia viisil, mis tükati ebaefektiivset, teisalt siiski toimivat ja eluks ju hädatarvilikku süsteemi liialt ei raputaks. Tervisetehnoloogia – digitaalsed lahendused, meditsiiniseadmed, tehisintellekt, biotehnoloogia, personaalmeditsiin – ei ole siin