Innovaatilisi tehnoloogiaid või tooteid arendavatele ettevõtetele kulub ära igasugune tugi, arenduspartnerite leidmisest ja läbirääkimiste nõustamistest teadusasutuste ja ülikoolidega intellektuaalomandi strateegiate loomiseni.
Leia arendustegevusteks vajalik taristu, aparatuur, teenused või eksperdid ja kaitse oma intellektuaalomandit.
Võta kasutusele uudsed äriarenduse metoodikad, kasuta võrgustikke, kiirendeid, turu-uuringuid ja arenda oma strateegiat.
Kaasa alustamiseks, arendamiseks ja kasvamiseks investeeringuid, toetusi või uuri laenude võimalusi.
Startup Estonia on loonud ettevõtetele tasuta kasutatavate mudeldokumentide andmebaasi. Mudeldokumendid lõid Eesti tugevamad advokaadibürood ning need on inglise keelsed
Innovaatilisi tehnoloogiaid arendavatel ettevõtetel on sageli vaja ligipääsu taristule (näiteks laboritele või katsetootmisele), seadmetele, teenustele või ekspertiisile nende osas. EISi teenused ja võrgustik aitavad ettevõttel vajaliku ressursi leida ning vajadusel nõustavad ka vastavate läbirääkimiset käigus, näiteks ülikoolide või teadusasutustega.
Sageli on ettevõtetel vaja kasutada eksperdi abi. Aitame koos oma partneritega nii Eestist kui rahvusvaheliselt vajalikku ekspertiisi leida, pakume tuge nende teenuse kasutamiseks ja võimalusi ka nende värbamiseks.
Ettevõtetele, kes arendavad innovaatilisi tooteid või tehnoloogiaid ning soovivad säilitada või kasvatada oma eristumis- ja/või konkurentsivõimet rahvusvahelisel turul, on intellektuaalomandi (IO) tõhus kaitsmine ning käsitlemine hädavajalik oskus.
Oma turust ja klientidest aru saamine ja asjakohane turule sisenemise strateegia on ettevõtte eduks hädavajalikud. EIS ja meie partnerid aitavad ettevõtetel teha turu- ja konkurentsianalüüse, identifitseerida kliente ning siseneda uutele turgudele.
Innovaatiliste, teadusmahukate ja “päris” asjade tegemine ei ole odav ega kiire, mistõttu võib olla mõistlik nendega seotud ärimudelite arendamisel kasutada tavapärasest erinevaid tööriistu. EIS piloteerib maailma tuntuimas tehnoloogiaülikoolis MIT’s välja töötatud metoodika “Disciplined Entrepreneurship” rakendamist Eesti innovatsiooni ja süvatehnoloogia ökosüsteemis. Metoodika ja selle materjalidega saab täiendavate detailide selgumiseni tutvuda metoodika kodulehel d-eship.com.
Kiirendid pakuvad alustavatele ettevõtetele tegevuspinda, andministreerivat tuge, võrgustumist, mentoreid ja muud tuge, mis aitab ettevõtetel kiiremini kasvada. Innovaatilistele ja teadmusmahukatele ettevõtetele on Eestis keskendunud, näiteks, järgmised organisatsioonid:
Eesti on küll väike, aga võimas, ning siin toimetavad mitmed erakapitali-põhised ingel- ja riskiinvestorid, kes aitavad maailmamuutvate tehnoloogiate ning toodetega ettevõtetel kasvada.
EIS pakub ettevõtetele mitmeid toetusi, mis katavad ettevõtete vajadusi innovatsioonide arendamiseks, katsetamiseks, tootearendamiseks ja koostööks teadusasutustega. Mõned olulisemad neist on:
Ettevõtluskonkursi „Ettevõtluse auhind“ aasta eksportööri nominendid on kolm kodumaist tööstushiidu, keda ühendab globaalses konkurentsis üks selge suund: odava allhanke asemel pakutakse maailmatasemel inseneriteadmisi ning kõrge lisandväärtusega terviklahendusi. Nende ettevõtete tehnoloogiline võimekus on esindatud nii NASA kosmosemissioonil, rahvusvahelistes andmekeskustes kui ka maailmameredel. HANZA Mechanics Tartu toodang liigub tänapäeval enam kui 45 riiki üle maailma. Kuigi ettevõtte peamised eksporditurud asuvad traditsiooniliselt Põhja- ja Lääne-Euroopas, on viimastel aastatel edukalt kanda kinnitatud ka Kesk-Euroopas, Põhja- ja Lõuna-Ameerikas ning Aasias, kusjuures üheks oluliseks uueks kasvuturuks on kujunenud Poola. „Oleme jätkanud ekspordi kasvatamist, investeerinud tootmisvõimekuse suurendamisse ning võitnud uusi projekte mitmetel välisturgudel,“ märgib HANZA Eesti klastri
Ragn-Sellsis on vahetusemeistrist saanud juhatuse liige, Nordeas on loodud töötajatele „koolituste metrookaart“ ja ETS NORD kaasab aktiivselt tulevasi insenere. 2026. aasta „Aasta tööandja“ kolm nominenti räägivad, kuidas nad kasvatavad järelkasvu, arendavad juhte ja aitavad töötajatel muutuvas tööelus toime tulla. Ragn-Sellsis on vahetusemeistri-operaatori ametist jõutud juhatuse liikmeks ning praktikandist kasvanud äriarenduse projektijuht. Jäätmekäitlusest üha enam materjalide väärindamise poole liikuvas ettevõttes muutuvad ka töötajatele vajalikud oskused. „Me ei mõõda arengut ainult koolituspäevade arvu, vaid sellega, kas inimene saab võtta suurema vastutuse, liikuda keerukamasse rolli ja rakendada oma teadmisi järjest suurema mõjuga töös,“ selgitab Ragn-Sells AS-i juhatuse esimees Kai Realo. „Aasta tööandja“ nominendi
Üks arendab tehnoloogiat, mis mõistaks väikese lapse kõnet, teine toodab elektriautode mootoritesse magneteid ja kolmas näeb droonide järel uut võimalust robotites. 2026. aasta „Aasta tulevikulooja“ nominendid muudavad tehnoloogia abil õppimist, tööstust ja julgeolekut. Nende sihid ulatuvad Eestist kaugele, aga kasvu eelduseks jäävad usaldusväärsed lahendused ja inimesed, kes oskavad need tööle panna. Laps vajutab nuppu, mäng vastab. ALPA Kidsi järgmine siht on õpikeskkond, kus laps saab ise küsida ja vastust kuulda. Selleks tuleb ületada takistus, mida täiskasvanud kasutaja ei pruugi märgatagi: olemasolevad kõnetuvastusmudelid saavad väikeste laste jutust märksa halvemini aru kui täiskasvanute omast, selgitab ettevõtte tegevjuht ja kaasasutaja Kelly Lilles. ALPA
8. oktoobril toimus Work in Estonia ja PARE koostöös seminar „Välistalendi kaasamisest“, kus tutvustati välistalendi kaasamise teejuhti ning jagati praktilisi kogemusi rahvusvaheliste tippspetsialistide värbamisest, Eestisse toomisest ja siin sisseelamise toetamisest. Eesti ettevõtted konkureerivad üha enam rahvusvahelisel turul ning vajavad kasvuks teadmisi ja oskusi, mida kohalikult tööturult ei ole alati võimalik leida. Seetõttu on paljud ettevõtted laiendanud värbamisotsinguid Eesti piiridest kaugemale. Samas näitab praktika, et välistalendi edukas kaasamine ei tähenda üksnes sobiva inimese leidmist, vaid kogu teekonna läbimõtlemist alates värbamisest kuni töötaja ja tema pere kohanemiseni. Seminari kogemuslugude paneelis jagasid oma kogemusi Narva magnetitehase Neo Performance Materialsi HR-, PR- ja administratsioonijuht
Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) ning Lõuna-Korea Gangwon Technoparki koostöös toimunud Korea–Eesti digitaalse tervise seminar tõi Tallinnas kokku kahe riigi tervisetehnoloogia ettevõtted, haiglad, teadusasutused ja innovatsiooniorganisatsioonid. Kohtumise üks olulisemaid tulemusi oli Gangwon Technoparki ja Metroserdi kolmeaastane koostöölepe, mis loob Korea tervisetehnoloogia ettevõtetele võimaluse valideerida oma lahendusi Eesti terviseandmetel ja valmistada neid ette Euroopa turule sisenemiseks. Septermbris Nordic Hotel Forumis toimunud seminari eesmärk oli arendada koostööd mõlemas suunas: aidata Eesti tervise-, digitaalse tervise ja biofarma ettevõtetel leida Koreas partnereid, pilootprojekte ja turule sisenemise võimalusi ning pakkuda Korea ettevõtetele Eestis koostöö- ja testimiskeskkonda Euroopa turule jõudmiseks. Metroserdi tegevjuht Madis Raukas ja Gangwon
